AQUISICION DE MATERIALES

ADQUISICION DE
MATERIALES
Heiner Marrugo Cermeño
Especialista en Logistica

DEFINICIONES
• Es la acción de adquirir, ganar, conseguir
o empezar a poseer algo.
• La palabra adquisición es untérmino que
usualmente empleamos para expresar
la compra que se realizó de algo, un
producto, un servicio, un inmueble,
entre otras

FUNDAMENTAL PARA EL
ADMINISTRADOR DE MATERIALESEntonces…
• La adquisición de materiales es parte
imprescindible de la administración de
materiales.

Lo que se adquiere
debe:
Satisfacer las necesidades de quien solicita
o requiere, teniendo encuenta aspectos
como calidad, cualidades del producto,
entre otras. «saber que se va a comprar»

Lo que se adquiere
debe:
• Obtenerse en tiempo optimo conforme a la
necesidad que se tenga.
Paraevitar.
• Acumulación de inventario
• Mal % uso de zonas de almacenamiento.

Lo que se adquiere
debe:
• Contar con una utilidad de lugar, la cual
permita cumplir con las necesidades delmercado globalizado, aspectos culturales,
políticos, entre otros.
• Proveedor robusto y estratégico para ser
competitivo.

Lo que se adquiere
debe:
• Contar con proveedores acreditados:
-Procesos de calidad
- Cumplimiento de tiempos, etc.

PROCEDIMIENTO
GRAL PARA A.M

PROCEDIMIENTO
GRAL PARA A.M

PROCEDIMIENTO
GRAL PARA A.M
-NECESIDADES DEL CLIENTE
• Equilibrio entre objetivosde la empresa y
objetivos de las personas (clientes).
• Investigación sistemática
cost

• Estudio de variables estadisticas como
uso de mat., gustos y preferencias.

Q

QU

QUESTIONSLa
investigación
para
determinar
necesidades no requiere de varias personas
o disciplinas para la toma de decisiones en
la organización?
a. Verdadero
b. Falso

QU

QUESTIONS

Enlace lasllaves (texto/img) de tipos de clientes que
participan
en
un
proceso
productivo.

Respuestas.
A. a-1 y c-2
B. a-2 y d-1
C. b-1 y a-2
D. c-1 y b-2

Aspectos para la
Toma de Decisiones...