Arabia Saudita

Páginas: 25 (6181 palabras) Publicado: 6 de octubre de 2013
La nueva era dorada de Arabia Saudita

ÁREA NEGOCIOS INTERNACIONALES

La nueva era dorada de Arabia Saudita
Alejandro Erb1

RESUMEN

Arabia Saudita se ha convertido en uno de los países con mayor éxito económico en
los últimos años. El sostenido aumento en el precio del petróleo y la abundancia de liquidez
internacional han inducido al Reino a su segunda era dorada. El siguientetrabajo analiza
las características básicas de la economía saudí y su evolución. Asimismo, se plantean los
desafíos y oportunidades hacia el futuro y los riesgos inherentes a la naturaleza de un
proceso acelerado de crecimiento. El análisis explica por qué la liberación económica y la
privatización de diversos sectores de la economía fueron una decisión acertada para que
el sector privado resulteel próximo impulsor de un crecimiento económico sustentable.
Sin embargo, persisten un conjunto de desafíos a nivel local, principalmente la coordinación
entre la secuencia y velocidad de transición de las reformas en el sector interno de su
economía y los vaivenes de la economía global.
ABSTRACT

Saudi Arabia has been one of countries with the most successful and fastest economic
growthworldwide during these past years. The steady increase of oil prices and the
abundance of international liquidity have launched the Kingdom to its second golden era.
This paper summarizes the fundamentals of the Saudi economy and its opportunities and
threats throughout 2008-2010. In addition, the analysis supports why the economic
liberalization and the massive privatization were a welcome moveto make the private
sector the main next engine for a sustained economic growth. The Kingdom has grown
too fast in a short period of time, so the sequence and the speed of the enormous economic
reform to encompass the dynamics of the global economy are now a paramount.
JEL Classification: F43
Keywords: Economías de Medio Oriente, Petróleo, Negocios Internacionales, Estructura
Económica.
1.El Ing. Alejandro Erb es adscripto a la gerencia general de Aramco Gulf Operations en Arabia Saudita
y está a cargo de la planificación estratégica y financiera. También es profesor de finanzas internacionales
en la escuela de negocios de la Universidad de Palermo y traductor de Harvard Business School Publishing.
Alejandro Erb es MBA graduado de Thunderbird. E-mail: aerb@palermo.edu
PalermoBusiness Review | Nº 1 | 2008 |————————————————————————————————| 19

Alejandro Erb

I. Introducción

La historia de Arabia Saudita ha cambiado significativamente a partir del boom del
petróleo a comienzos de la década de 1980. Las diversas imágenes que las personas tienen
de Arabia Saudita -y en general de Medio Oriente-, varían desde el idealismo romántico de
la vida en el desierto a unterreno inexplorado en materia de negocios. La verdad, como
siempre, cae en algún lugar entre los dos extremos. La sociedad árabe esta imbuida en la
tradicional hospitalidad del desierto, una cultura cálida y noble, y a la vez, es parte de un
veloz cambio hacia un mundo cada vez más orientado al consumo.
Los desafíos sobre cómo los sistemas económicos, se abren, evolucionan y cambian
tambiénreflejan los mismos desafíos y presiones que otras naciones desarrolladas, tanto
en los ajustes estructurales como en satisfacer las aspiraciones de su población joven y
numerosa. Cómo enfrentar este desafío es de interés para los mismos países del mundo
árabe y para toda la comunidad internacional que desea ver a la región de los países del
Gulf Cooperation Council (GCC)2 realizar un avanceeconómico, político y social.
Arabia Saudita ha experimentado cambios notables en los últimos 30 años, en las
dimensiones económica, social y demográfica. Actualmente, Arabia Saudita tiene que
lidiar con las consecuencias de haberse unido a la Organización Mundial de Comercio
(OMC) y con los desafíos y oportunidades que presenta la globalización. Y para ello es
necesario establecer un marco...
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