Aralmendra

*Aralmendra

*Comunicación
Corporativa

*ARALMENDRA

*Introducción
*Producto

creado con la finalidad
de regularizar el tránsito lento.
Esta hecho con almendras y
arándanos.

*Concepto de
Manual*Manual: recoge los documentos
que exponen de forma explicita
el funcionamiento de la
organización.

*Características
del Manual

*Nuestra

empresa debe contar
con instrucciones para poder
fabricarnuestro producto de la
mejor manera posible.

*Ventajas del
Manual

1.- Ayuda a la eficiencia,
calidad y productividad del
producto.

*Objetivos del
Manual

1.- Reforzar el mejoramiento
de laproductividad de la
leche en la empresa.

*Organigrama
Director
Secretari
a
Gerente
Marketin
g

Gerente
Finanzas

Gerente
Producci
ón

*Misión
*Creada para mejorar el sistema

digestivo, par que laspersonas
vivan
sus
día
a
día
normalmente.

*Visión
*Extenderse

a lo largo del país
para
ser
una
empresa
reconocida.

*Manual de

Funciones

*Director:
* 1.- Planificar

y organizar las
funciones ytareas necesarias para
la empresa.
*Secretaria:
*1.- Archivar y ordenar todos los
documentos enviados y recibidos.

*Gerente de Marketing:
*1.- Obtiene beneficios

para
comercializar

la
el

institución(al
producto).
* Gerente de Finanzas:
*1.- Obtiene los recursos necesarios
para mantener a la empresa.
* Gerente de Producción:
*1.- Planificar las instrucciones de
la realización del producto.*Manual de

Procedimientos

* Director:
*1.- Se encarga

de mantener el
orden y la asistencia de cada
gerente a través
*2.-Crea las tareas específicas
para cada cargo.
*3.- Visualiza las metas posibles
quepueda necesitar la empresa.

*Secretaria:
*1.- Revisa papeleo del director.
*2.- Se preocupa de las necesidades

del director.
*3.- Atiende a los clientes que están en
busca del director.
*Gerentede Marketing:
*1.- Realiza campañas publicitarias.
*2.- Realiza la promoción del producto.
*3.- Se preocupa de la imagen del
producto.

*Gerente de Producción:
*1.-Recive un reporte completo por...