Arando en el mar

DEPENDENCIA DE RECURSOS BASICOS
“ ensayo”
(Arando en el Mar)

DOCENTE :
ALVARO FORERO

ASIGNATURA
MARKETING INTERNACIONAL

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE
CIENCIASADMINISTRATIVAS ECONÒMICAS Y CONTABLES
PROGRAMA
COMERCIO INTERNACIONAL
JUNIO 19
2006

DEPENDENCIA DE RECURSOS BASICOS

El primer patrón que habrá que cambiar es la dependencia excesiva en la dotaciónde recursos básicos (tierra, mano de obra, posición geográfica), para competir en los mercados mundiales. Este es una visión de ventaja comparativa y no de ventaja competitiva. Como resultado dehaber puesto en marcha esta visión de desarrollo económico, los países latinoamericanos compiten con productos primarios y a base de mano de obra barata. El problema es doble: primero, siempre hayalgún país con mano de obra más barata, significaría condenar su población a la pobreza y no poder crear pymes por falta de ingreso disponible, así creando un círculo vicioso de subdesarrollo. Estecírculo es peor todavía si el gobierno decide que para poder exportar, tiene que devaluar la moneda, y así regala la riqueza del país a otros países que de por sí son mucho más ricos. Entonces, esta visiónde competencia, por los factores básicos, tiene que cambiarse por una visión de valor agregado.

Es fácil caer en la trampa del pensamiento tipo ventaja comparativa. En Bolivia, por ejemplo, hubouna buena iniciativa entre los pequeños productores de sembrar soya. Pero al momento de cosecharlo, en vez de pensar en las docenas de subproductos y elaboraciones posibles, decidieron exportar soyacomo commodity, pensando que podrían ser más baratos que Brasil. Sin embargo, cuando uno hace el análisis de los costos de transporte, infraestructura y otros, resulta que la soya brasileña es másbarata puesta en el exterior. El Perú ha caído en esta misma trampa, exportando mucha harina de pescado como commodity, en la forma más barata, mientras Chile ha pensado en cómo agregar valor al...