Aranjuez

1. INTRODUCCION.
El gran valle tarijeño se encuentra entre 1700 y 2000 mtrs. Sobre el nivel del mar, pero en Bolivia el rango aumenta y es posible hablar de viñedos hasta 2400 mtrs. Sobre el nivel del mar. A esta altura los frutos ganan riqueza aromática debido a una exposición más intensa a los rayos ultravioletas que en otras regiones del planeta. Esta característica hace que los vinosproducidos en nuestro territorio sean distintos y tengan identidad propia.
En el presente trabajo, transmitimos la historia y el legado empresarial de “Viñedos y Bodegas MILCAST CORP.” Respecto a su línea de producto “Vinos Aranjuez”. Con el objetivo de dar a conocer información corporativa de la empresa para conocimiento de la población tarijeña.
2. VISIÓN
Ser una empresa competitiva y sustentable,generando producción de vinos de alta calidad. Liderar e impulsar el mercado de vino a nivel nacional, con productos del más alto reconocimiento, excediendo las expectativas de nuestros clientes transmitiéndoles nuestra cultura del vino.
3. MISIÓN
“Genera productos vitivinícolas de calidad para satisfacer la demanda de nuestros clientes, contribuyendo a la mejora de vida de la población conefectividad, y dando el máximo valor a la inversión de nuestros accionistas.”
4. OBJETIVO EMPRESARIAL
Colocar una botella de nuestro vino en cada mesa y reunión social. Aumentar nuestro liderazgo y participación en el mercado del vino. Alcanzar un nivel óptimo de rentabilidad.
Lograr la distribución más efectiva para cada uno de nuestros productos.
JUSTIFICACION
La razón por la cual elegimosla empresa “Aranjuez” S.R.L. es para la realización del proyecto de TECNICAS CUANTITATIVAS II, siendo una las empresas más conocidas en el rubro de vinos de calidad en el mercado local y nacional, siendo una empresa consolidada y reconocida por su trayectoria.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION
General
o Identificar los tipos de decisiones y las características de las mismas, que se toman en losdiferentes niveles jerárquicos de la empresa
Específicos
o Recolectar información necesaria de la empresa para la identificación de los niveles y tipos de decisión que se toman en cada una de ellas.
o Analizar la información recolectada y aplicar los conocimientos adquiridos en la materia de Técnicas Cuantitativas II para elaborar el proyecto.
ORGANIGRAMA “BODEGAS MILCAST. CORP.”NIVELES DE DECISIÓN QUE EXISTE EN LA EMPRESA ARANJUEZ
El nivel de decisión de la empresa en base al análisis del organigrama, podemos observar que existe tres niveles de toma de decisión.
 Nivel Estratégico.- Este nivel está formado por la Asamblea de Socios y el gerente general.
• Asamblea de Socios.- Conformada por seis socios accionista los cuales se reúnen mínimamente una vez al añoen una asamblea ordinaria, según lo establecido en el código de comercio, para discutir diferentes puntos de acción, como ser, aprobación del balance, aprobación de nuevas inversiones, y posibles fuentes de financiamiento,(reinversión de los dividendos, financiamientos externos o realizar nuevos aportes de los socios) las decisiones que toman los socios son a mediano y a largo plazo ya que tomardecisiones a corto plazo resulta muy riesgoso para la empresa, como también analizan el rendimiento de las ventas y perspectivas de la empresa.
• Gerencia General.-El Gerente General de Aranjuez actúa como representante legal de la empresa, sus principales decisiones están enmarcadas en la fijación de las políticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados. Esresponsable ante los accionistas, por los resultados de las operaciones y el desempeño organizacional, de manera conjunta con los accionistas toman decisiones a mediano y largo plazo para la empresa, junto con los demás gerentes funcionales planea, dirige y controla las actividades de la empresa. Ejerce autoridad funcional sobre el resto de cargos ejecutivos, administrativos y operacionales de la...