ARATIRI

ARATIRÍ:
¿DESARROLLO
SUSTENTABLE?

27/06/2014



ARATIRÍ: ¿Desarrollo sustentable?

ARATIRÍ: ¿Desarrollo sustentable?
1. INTRODUCCION:

Aratirí es un proyecto de minería a cielo abierto presentado a las autoridades Uruguayas en el año
2007 por parte de una empresa India, Zamin Ferrous, para la extracción de hierro en la zona de
Cuchilla Grande del país, principalmente en lalocalidad de Valentines, ubicada en el departamento
de treinta y tres.

Desde la presentación del proyecto tanto la empresa como el Gobierno han implementado diversos
recursos para la investigación sobre el impacto del proyecto en el territorio y su viabilidad económica
sin perjudicar el medio ambiente.

Nuestra intención con este trabajo es presentar el proyecto a modo más claro posible, lo quepretende
hacer sobre nuestro suelo y como pretende hacerlo, ordenar y escarificar las diversas posiciones que
se han suscitado frente a la problemática de la puesta en marcha de este proyecto, y así poder
llegar a una conclusión sobre este tema tan controvertido desde hace ya varios años en nuestro
territorio, así como que otros también puedan desarrollar sus propias conclusiones.

Ahorabien, ¿Sería el proyecto Aratirí completamente dañoso sin brindar ningún beneficio económico
significativo? ¿Sería positivo para el desarrollo futuro del país? ¿Qué implicancias trae consigo? ¿Qué
características presenta la zona donde se va a desarrollar?

GEOGRAFIA HUMANA Y ECONOMICA

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2. EL PROYECTO
El proyecto Aratirí, fue propuesto por la empresaminera Zamin Ferrous para implementarse en
Uruguay la extracción de hierro a cielo abierto.

Zamin Ferrous es un grupo minero independiente registrado en Jersey. Cuenta con oficinas en San
Pablo (Brasil), Montevideo (Uruguay) y Dubai (UEA) y con representantes en Londres (Reino Unido) y
Zug (Suiza).

El proyecto haría posible explotar los yacimientos de Valentines durante 20 o 30 años. Conuna
exportación promedio de 18 millones de toneladas de mineral de hierro por año, Uruguay se
posicionaría como el 8º productor mundial de hierro (similar a la posición que actualmente ocupa
Suecia).

Los ingresos para el Estado que generaría esta inversión minera, enorme para los estándares
uruguayos, serían de US$ 450 millones anuales.

Se estima que la construcción de todo el proyectollevaría unos dos años y durante la fase de
construcción emplearía directamente a entre 2500 y 4000 personas, mientras que en la fase
operativa, para el funcionamiento en sí mismo de la empresa, se emplearían directamente a unas
1100 personas y se podrían generar cadenas productivas y trabajos indirectos por entre tres y diez
mil. Ese es el incentivo para el Uruguay.

Esos cálculos fueronrealizados asumiendo que el precio de la tonelada de hierro en los mercados
internacionales rondará en el corto y mediano plazo los US$ 100. Con ese escenario, los
negociadores calculan que los productores en la zona de la explotación percibirán, por concepto de
"servidumbre de paso" y canon, un total de US$ 54 millones anuales, de acuerdo a cálculos a los que
accedió El País.
De esta forma, deacuerdo con esos cálculos, podrían acceder a US$ 3.500 por hectárea y por año,


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una cantidad que aproximadamente duplica el precio de la hectárea en la zona. La servidumbre de
paso la cobrarán los propietarios de los campos por los que pasará el ducto que llevará el hierro
hasta su punto de embarque en las costas deRocha.
El proyecto Valentines incluye cinco grandes componentes, definidos por la empresa de este modo:

1. Complejo minero
Las cinco minas de extracción a cielo abierto estarán necesariamente asociadas a los cuerpos
mineralizados en explotación, las cuales cubrirán un área total de aproximadamente 500 ha, o de
4.300 ha si se incluyen las áreas destinadas a depositar los estériles y las...