Arauco- rio cruces



ENTORNO




Preguntas Caso de Estudio: Arauco y el caso Santuario del Río Cruces



i. Descripción histórica del caso e identificación del principal tema problemático (issue), cuando haya más de uno de estos;
En octubre del año 1995 la empresa CELCO presenta a la CONAMA un Estudio de Impacto Ambiental para la instalación de la Planta de Celulosa Valdivia en un sector aledaño a SanJosé de la Mariquina y a unos 32 km aguas arriba del Santuario de la Naturaleza “Carlos Anwandter”. Se trata de una planta productora de celulosa kraft blanqueada, de pino radiata y eucaliptus. Con una producción de 550 mil toneladas anuales y vida útil superior a los 20 años. El estudio, además, contemplaba el tratamiento secundario de los residuos industriales líquidos (RILES) y su evacuación alrío Cruces. En esta primera etapa existe apoyo de comunidades de Valdivia y San José al proyecto. Sin embargo, ONGs ambientalistas de Valdivia y Santiago (CODEFF, Greenpeace, CEA, UNORCH), cuestionan la calidad científico-técnica de la línea base anticipando impactos graves e irreversibles sobre el Santuario de la Naturaleza Carlos Anwandter. En enero de 1996, el comité técnico de la CONAMArechaza el proyecto por su inviabilidad ambiental y exige tratamiento terciario de los efluentes. Durante todo el año 1996, y acompañado de un intenso lobby con las autoridades políticas, la empresa insiste en la instalación de la planta y presenta un nuevo EIA que contempla la construcción de un emisario al mar. Este estudio nuevamente es rechazado por la CONAMA, ya que la adenda presentada seconsideró incompleta y Directemar no dio el permiso de salida al mar. Cabe señalar que ante la opción de descargar al mar los desechos de la planta surge una enorme oposición por parte de las comunidades pesqueras de la Región de Los Lagos. Es por esto que finalmente, CELCO decide desechar la salida al mar como opción de descarga de sus desechos y presenta un nuevo EIA que contempla tratamiento terciarioy el vertido de los residuos líquidos al río Cruces. En Septiembre de 1998, a través de la resolución Nº279, la COREMA autoriza la construcción de la planta de celulosa Valdivia en la región (con una serie de restricciones). En 1999 la autoridad ambiental acoge la petición de CELCO de flexibilizar la resolución con el fin de modificar y eliminar aspectos del monitoreo. La CONAMA a través de laresolución exenta Nº 9 accede a la solicitud de la empresa y modifica aspectos del monitoreo que serían claves para los sucesos posteriores. En febrero del 2004, la empresa inicia sus faenas sin contar con la recepción municipal de obras, pago de patentes y autorizaciones sanitarias, infringiendo la resolución ambiental del proyecto. En marzo del mismo año los residuos industriales comienzan a servertidos al río Cruces, con tratamiento terciario. A un mes de iniciado el funcionamiento, los ciudadanos de las comunas cercanas alzaron su voz por los insoportables olores que provenían de la planta de celulosa. Las autoridades ambientales y sanitarias iniciaron acciones de fiscalización ante las reiteradas protestas ciudadanas y se determinó que los problemas no se reducían sólo a malos olores.Allí se constató que la planta no tenía sistema de control, abatimiento y monitoreo de gases. Además, se comprobó el vertido de sus residuos industriales líquidos (riles) en el río Cruces lo que, posteriormente, provocó la muerte y migración de miles de cisnes de cuello negro y de otros animales, peces y plantas acuáticas provocando un desastre ecológico en el Santuario de la Naturaleza CarlosAdwanter, hecho denunciado por grupos ambientalistas. El descalabro en el Humedal del Río Cruces y la fuerte presión ejercida por la ciudadanía lograron que las autoridades ambientales regionales impusieran una serie de restricciones adicionales a la planta para su operación. La nueva Resolución de Calificación Ambiental -Res. 377/2005- emitida por la Corema de Los Lagos exigió a Celco, entre otros...