Arauco


INDICE




1. Historia Reciente

2. Situación Actual

3. Implicancias para la empresa

4. Bibliografía

5. Anexos













































1. Historia Reciente
Celulosa Arauco se creó tras la fusión de Industrias Arauco y Celulosa Constitución en el año 1979, es una sociedad dedicada a las actividades relacionadascon la industria forestal. En el año 2004, se debía presentar las recomendaciones al consejo de administración para la inversión de mil millones de dólares en la construcción de una nueva planta de celulosa química dotada de las mayores tecnologías para iniciar una de las variadas fases del proyecto, denominado Itata. Con ello se pretendía aumentar la capacidad productiva de Arauco en 800.000toneladas de celulosa, hasta las 3,2 millones de toneladas, convirtiendo a la empresa en la mayor productora de Celulosa de mercado junto con Aracruz en Brasil. Cabe señalar que dos años antes, el consejo de administración había aprobado la primera fase del proyecto Itata con una inversión que ascendía a 150 millones de dólares, y cuyo objetivo era la construcción de un complejo formado por unaserradero, una fábrica de madera contrachapada y una planta de energía. La segunda fase consideraba la construcción de una planta de celulosa, que sería prolongación de la nueva planta de Valdivia inaugurada el 30 de Enero de 2004.
2. Situación Actual

La estrategia mundial de Arauco es “fortalecer su posición como una de las empresas forestales más importantes de América Latina, aprovechando eltamaño [de la compañía] para conseguir las economías de escala necesarias para nuestro posicionamiento como empresa que ofrece una rentabilidad razonable a sus accionistas, a la vez que cumple adecuadamente sus responsabilidades con respecto a sus empleados, al país y a las colectividades en las que desarrolla sus actividades. En el ámbito de los productos forestales, la estrategia de Arauco esaumentar el valor de sus recursos forestales, formados por pinos radiata, taeda y eucaliptos, a través de nuevas compras, pero sobre todo de la realización de un uso intensivo de las tecnologías más avanzadas en materia de mejoras genéticas, de administración forestal y de protección contra plagas, malas hierbas e incendios.”

Arauco contaba con los tres segmentos principales de productos:productos de celulosa, como celulosa kraft blanqueada y sin blanquear; productos forestales, como madera para pasta y rollizos aserrados; y productos derivados de la madera, en los que se incluían paneles, madera aserrada y productos madereros remanufacturados.

Más del cincuenta por ciento de los ingresos de Arauco procedía de las ventas de celulosa. A principios del año 2004, Arauco contaba con lassiguientes cinco fábricas de celulosa en Chile: Arauco I, Arauco II, Constitución, Licancel y la recientemente construida Planta Valdivia. La compañía también poseía otra fábrica de celulosa, que formaba parte de la sociedad argentina Alto Paraná, propiedad total de Arauco.

Capacidad de producción Arauco I, es de 290.000 toneladas métricas de celulosa kraft de eucalipto ó 200.000 toneladasmétricas de celulosa kraft blanqueada.
Capacidad de producción Arauco II, Arauco II fabricaba sólo celulosa de pino radiata blanqueada y su capacidad de fabricación anual era de unas 500.000 toneladas.
Capacidad de producción Constitución, posee una capacidad productiva de 355.000 toneladas métricas.
Capacidad de producción Licancel, producía pasta de madera elemental kraft de pino radiatablanqueada sin cloro, que se utilizaba fundamentalmente para la fabricación de papeles para impresión, escritura, higiénicos e industriales. Su producción era de alrededor de 120.000 toneladas al año.
Capacidad de producción Alto Paraná, ubicada en Misiones (Argentina), producía aproximadamente 350.000 toneladas al año de pasta blanqueada de madera kraft de coníferas procedente de pinos taeda,...