Arbitraje

Universidad Galileo
FISICC-IDEA
Carrera: LITAE
Herramientas de Negocios




















Sede IMB-PC San Cristóbal
Tutor: Lic. Ángela Samayoa
Luis Figueroa 1118904
Arreglo Directo, Conciliación, Mediación y Arbitraje

Empezaremos definiendo cada una de las palabras para luego hacer un análisis integrado de cómo nos ayudan estas herramientas en nuestro papel como administradores.
Arreglodirecto:

El arreglo directo es una forma de negociación colectiva, que se da con la sola intervención de las partes o sus representantes, con el fin de solucionar sus diferencias, previo a iniciar un conflicto colectivo. Se trata de una acción recíproca de diálogo.

Características del arreglo directo:

* Es una solución directa. Basta la intervención de las partes y su deseo de negociar lasolución a diferencias avenidas en las relaciones laborales.
* Es extrajudicial, pues no intervienen dependencias jurisdiccionales.
* El arreglo directo debe documentarse al momento de llegar a un acuerdo entre las partes en un acta de arreglo directo, la cual debe enviarse a la Inspección general de trabajo.
* El arreglo directo no constituye un forma o requisitos esenciales para su validez, puesto queel arreglo directo puede hacer de forma verbal o escrita frente al patrón.
* No existe un plazo para la negociación y resolución de la controversia, siendo el único plazo existe, el de los trabajadores nombrados representantes de la coalición de dar aviso dentro de los cinco días posteriores a su nombramiento para informar al ministerio de trabajo que se está negociando, por medio del arreglodirecto.
* El arreglo directo es promovida por un grupo de trabajadores no sindicalizados, pero que tienen conflicto que resolver con el patrono, planteando ante este sus puntos de vista y pretensión, por medio de un comité adhoc que representa la coalición, y a la cual el patrono tiene que atenderlas si está dentro de sus condiciones aceptarlas.
* En el arreglo directo se redacta un acta de arreglodirecto, la cual debe ser enviada en copia legalizada al ministerio de trabajo conservando el original, las partes.
* Solo es necesario firmar el acta y remitir una copia legalizada del acta, pero no es necesaria la homologación por parte de la autoridad administrativa.
* No constituye ley para las partes.
* Es aplicable a las situaciones que surgen con ocasión del trabajo y que se desea solucionara la brevedad, por aquellos trabajadores no sindicalizados, dentro de una misma empresa.


Efectos del arreglo directo:
* En la medida que beneficie al trabajador, se incorporan sus condiciones en los contratos de trabajo existentes.
* Pone término a los conflictos laborales.
* Da fin a las medidas de presión.


Conciliación:

Se entiende, aquella acción mediante la cual dos posturas encontradasse ponen de acuerdo, y llegan a un arreglo beneficioso para todos, con la ayuda de un tercero
neutral e imparcial calificado, denominado: conciliador.

Tiene un aspecto semi-judicial porque se basa en la metodología usada en el proceso de arbitraje. La comisión encargada de conciliar tiene que elucidar los hechos, oír a las partes y proponer soluciones que no necesariamente obligan a las partes,pero la decisión última no tiene el peso de una determinación jurídica. Es más formal y menos flexible que la mediación; tiene un procedimiento más riguroso con normas metodológicas, el manejo de las conclusiones es más estricto; si las propuestas de un mediador no se aceptan, puede formular nuevas opciones hasta que las partes estén satisfechas. El conciliador tiende a generar un sólo reporte, quede no ser aceptado se desecha, con lo que concluye el proceso de conciliación en un fracaso. Este proceso debe reiniciar con nuevas reglas y nuevos conciliadores que satisfagan a las partes. Cuando la disputa versa sobre puntos difíciles, la conciliación toma un rumbo parecido al arbitraje, con la única diferencia de que las partes no están obligadas a aceptar los términos de acuerdo del...