Arbol De Decision 1

I
NSTITUTO TECNOLÓGICO DE CANCÚN
Taller de administración II
Maestra:
Ana Beatriz Camelo Díaz
Tema:
ÁRBOL DE DECISIÓN
Ingeniería Administración Unidad : 1

DEFINICIÓN
Técnica que permite analizardecisiones
secuenciales basadas en el uso de
resultados y probabilidades asociadas

ÁRBOL DE DECISIÓN
 
Consiste en una representación de los sucesos posibles
que pueden influir sobre una decisión.William T. Green Wood, explica que la toma de decisiones
básicamente es una resolución de problemas, y como tal,
se debe buscar la mejor alternativa, aplicar un diagnóstico
adecuado y realizar unabúsqueda minuciosa, para elegir
la mejor alternativa basados en un proceso de
ramificación. Este proceso de ramificación es el árbol de
decisiones que permite estimar alternativas ante la
solución deproblemas.  

TERMINOLOGIA
• Los arboles de decisiones son especialmente útiles
cuando deben temerse en una serie de decisiones.
• Nodo de decisión: indica que una decisión necesita
tomarse en este punto deproceso.(esta representado en :
)
• Nodo de probabilidad: indica que en ese uso de proceso
ocurre un evento aleatorio.(esta representado en un :
)
• Rama: nos muestra los distintos posibles caminosque se
pueden emprender dado que tomamos una decisión u
ocurre algún evento aleatorio.( esta representado en :
línea
)

En el árbol se anotan las posibilidades de cada uno de los
hechos, por lo quepuede observarse claramente cuáles
son los resultados y cuál de las alternativas es la más
conveniente y la que produce un mayor rendimiento.
Sus componentes son:
 
• Alternativas de decisión en cadapunto de decisión.
• Eventos que pueden ocurrir como resultado de cada
alternativa de decisión
• Resultados (casi siempre expresados en termino
económicos) de las posibles interacciones entre lasalternativas de decisión y los eventos.

Características de
un árbol de decisión
• Plantea el problema desde distintas perspectivas de
acción.
• Permite analizar de manera completa todas las posibles...