Arbol de decisiones
Páginas: 4 (962 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2011
INDICES DE LIQUIDEZ
1. ROTACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR
MODAFINA tiene como política la recuperación de cartera de 60 días, indicador que no se está cumpliendo generando una baja rotación decartera, interrumpiendo con su compromiso corriente o de corto plazo, reflejando así una inadecuada gestión de crédito y cobranza.
2. ROTACIÓN DE INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS.
MODAFINApresenta un buen comportamiento en la rotación de inventario de materia prima existe gestión y eficiente abastecimiento en la materia prima, ayudando a prever futuros incrementos de precio.
3.ROTACIÓN DE INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS
Este indicador es de alerta para MODAFINA, ya que se tiene equivalente al doble de inventarios requeridos. Se debe hacer gestión del problema de falta determinación en los productos, puesto que existe una alta rotación de inventario.
4. ROTACIÓN DE INVENTARIOS DE PRODUCTOS TERMINADOS
Existe mala coordinación entre el departamento de producción yventas, la rotación de productos terminados es baja y genera exceso.
5. ROTACIÒN DE CUENTAS POR PAGAR
MODAFINA presenta una rotación baja de cuentas por pagar, implica que el momento dedesembolsar a los proveedores está por encima del plazo concedido.
6. LA RAZÒN CORRIENTE
MODAFINA viene en disminución, presentando un nivel bajo de liquidez por la razón como el incremento encartera, inventario y aumento o incumplimiento en el plazo de pago de los proveedores.
7. LA PRUEBA ÁCIDA
Decimos que del 100% del activo corriente solo el 82% hay para poder cubrir lasobligaciones, teniendo en cuenta que el mayor valor se encuentra en la cuenta de cuentas por cobrar.
INDICES DE RENTABILIDAD
1. RENTABILIDAD DEL ACTIVO
a. Rentabilidad operativo activo
b.Rentabilidad activo antes de impuestos
c. Rentabilidad neta del activo
La rentabilidad del activo ha disminuido progresivamente en los últimos 3 años, bajando en el último año un 4% del...
1. ROTACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR
MODAFINA tiene como política la recuperación de cartera de 60 días, indicador que no se está cumpliendo generando una baja rotación decartera, interrumpiendo con su compromiso corriente o de corto plazo, reflejando así una inadecuada gestión de crédito y cobranza.
2. ROTACIÓN DE INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS.
MODAFINApresenta un buen comportamiento en la rotación de inventario de materia prima existe gestión y eficiente abastecimiento en la materia prima, ayudando a prever futuros incrementos de precio.
3.ROTACIÓN DE INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS
Este indicador es de alerta para MODAFINA, ya que se tiene equivalente al doble de inventarios requeridos. Se debe hacer gestión del problema de falta determinación en los productos, puesto que existe una alta rotación de inventario.
4. ROTACIÓN DE INVENTARIOS DE PRODUCTOS TERMINADOS
Existe mala coordinación entre el departamento de producción yventas, la rotación de productos terminados es baja y genera exceso.
5. ROTACIÒN DE CUENTAS POR PAGAR
MODAFINA presenta una rotación baja de cuentas por pagar, implica que el momento dedesembolsar a los proveedores está por encima del plazo concedido.
6. LA RAZÒN CORRIENTE
MODAFINA viene en disminución, presentando un nivel bajo de liquidez por la razón como el incremento encartera, inventario y aumento o incumplimiento en el plazo de pago de los proveedores.
7. LA PRUEBA ÁCIDA
Decimos que del 100% del activo corriente solo el 82% hay para poder cubrir lasobligaciones, teniendo en cuenta que el mayor valor se encuentra en la cuenta de cuentas por cobrar.
INDICES DE RENTABILIDAD
1. RENTABILIDAD DEL ACTIVO
a. Rentabilidad operativo activo
b.Rentabilidad activo antes de impuestos
c. Rentabilidad neta del activo
La rentabilidad del activo ha disminuido progresivamente en los últimos 3 años, bajando en el último año un 4% del...
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