ARBOL DE OBJETIVOS Y PROBLEMAS

ARBOL DE OBJETIVOS
(UNAL Taller de Ingeniería de Metodos – Fredy Becerra Rodríguez) El árbol de problemas es una ayuda importante para entender la problemática a resolver. En él se expresan, enencadenamiento tipo causa/efecto, las condiciones negativas percibidas por los involucrados en relación con el problema en cuestión.
Confirmado el mencionado encadenamiento causa/efecto, se ordenan losproblemas principales permitiendo al formulador o equipo identificar el conjunto de problemas sobre el cual se concentrarán los objetivos del proyecto. Esta clarificación de la cadena de problemaspermite mejorar el diseño, efectuar un monitoreo de los "supuestos" del proyecto durante su ejecución y, una vez terminado el proyecto, facilita la tarea del evaluador, quien debe determinar si losproblemas han sido resueltos (o no) como resultado del proyecto. 


PASOS PARA LA ELABORACIÓN
1. Identificar los principales problemas con respecto a la situación en cuestión. 
2. Formular en pocas palabrasel problema central. 
3. Anotar las causas del problema central.
4. Anotar los efectos provocados por el problema central. 
5. Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa y efecto en formade un Árbol de Problemas. 
6. Revisar el esquema completo y verificar su lógica e integridad.
VENTAJAS:
Está relacionado e identifica problemas reales y presentes más que problemas aparentes,futuros o pasados.
El problema se puede desglosar en proporciones más manejables y definibles. Esto permite, priorizar más claramente en relación a que problema o tema es más importante y esto a su vez,permite enfocar los objetivos haciendo más efectiva su influencia.
Hay un mayor entendimiento del problema y por lo general, nos interconecta con las causas más contradictorias.
Identifica los argumentosconstitutivos y ayuda a establecer quienes son los actores políticos y procesos en cada etapa.
Ayuda a establecer que información adicional, evidencia o recurso se necesita para fundamentar el caso...