arbol de problema

EL METODO

Hoy en día, cuando las organizaciones se enfrentan a múltiples cambios en las competencias, es necesario tener al mejor entre los mejores al frente de decisiones que en muchas ocasionesson tomadas en ambientes hostiles, los cuales obligan a actuar de la manera más sobria e inteligente; el método es una película en la que vemos como en las organizaciones es importante que susintegrantes tengan como principios corporativos ciertas características que marcaran la diferencia en un momento en que la globalización de la economía marca las pautas. Utilizando el método Gronholm elequipo de psicólogos de la empresa llevan a los límites a un grupo de aspirantes sacando un sin número de cualidades de cada uno, al igual q múltiples defectos, para la empresa es importante determinarciertas características reales de las personas, por esta razón utilizan este método buscando conocer los verdaderos principios de quienes muchas veces se dedican a alardear de sus mejores rasgossiendo una completa incertidumbre el desempeño personal puesto que muchas veces uno no solo es lo que ha hecho sino lo también lo que se propone hacer y los medios que se utilizarían para lograr estosobjetivos, es vital que quienes entren a conforman un equipo tengan un mismo norte que el de la empresa, es notorio como buscan encontrar características en cada profesional que estén identificadas conla esta; como trabajo en equipo, toma de decisiones, seguridad, liderazgo, confianza así como se van desenmascarando múltiples inseguridades, miedos, que se apoderan de los participantes, problemas decomunicación y la clara competencia que se ve entre ellos. Competencias en las cuales vemos como las personas están sujetas a juzgar pero no a ser juzgados, como ven en sí mismos la mejor opción parala organización desconociendo las características y atacando a sus competidores, muchas veces llevándolos a los limites, todo por la competencia a la que son expuestos dejándose llevar por un sin...