Arbol De Problema

1. DESCRIPCION DEL PROYECTO

1.1. DEFINICION DEL PROBLEMA 1.1.1. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA La Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, de la Pontificia Universidad Javeriana, cuenta con la línea de investigación denominada Espíritu Emprendedor. Esta línea de investigación se encuentra a cargo del profesor Fernando Pereira, quien está adelantando su tesis doctoral sobre este tema. Elobjetivo de esta línea es estudiar el desarrollo del espíritu emprendedor a partir del estudio de casos a empresarios de PYMES vallecaucanas. Se investiga el impacto que han tenido sobre el desarrollo del espíritu emprendedor los factores psicológicos, culturales y económicos a través del estudio de un caso especifico de un empresario de una PYME del Valle del Cauca. Esta línea de investigaciónsurge como respuesta a la necesidad que tiene la comunidad académica, es decir, tanto estudiantes como profesores, de ampliar el conocimiento sobre el desarrollo del proceso emprendedor a partir del estudio de los factores psicológicos, culturales y económicos de dicho proceso. Este aprendizaje contribuirá en la elaboración de programas de apoyo al desarrollo de futuros forjadores de empleo. Labúsqueda de los factores que expliquen las variaciones del fenómeno emprendedor en el estudio de este campo, se inició con la indagación de las características personales diferenciadoras del emprendedor de los que no lo son. Gartner (1985). Este modelo valora tanto el entorno como el proceso movido por un individuo. Plantea que debido a la variedad y complejidad de las características encontradas en losemprendedores, no se logro dar un perfil de un emprendedor promedio y por consiguiente la construcción de una base teórica en este campo del conocimiento. Siguiendo el orden de ideas Gartner plantea elementos del campo del espíritu emprendedor, estos son: • El entorno • Las características del individuo • El proceso • La organización creada Bygrave y Hofer (1991) Consideran el proceso emprendedorcomo el conjunto de funciones, actividades y acciones asociadas con la percepción de la oportunidad y la creación de la organización para aprovecharla.

La concepción de Kets es más centrada en la persona. Según Kets de Vries los roles que identifican al emprendedor son: • • • Innovación: Según Schumpeter(1965) es la función principal del emprendedor que agrega valor a una combinación novedosade factores de producción existentes. Administración o coordinación: La diferencia en el rol de administración no es suficiente para diferenciar entre el emprendedor y el administrador. Toma de riesgos: Este aspecto no significa que solo se arriesgue capital sino su imagen social y los costos psicológicos asociados con el fracaso.

A continuación se presenta la evolución histórica del campo delconocimiento del espíritu emprendedor en las dimensiones económica, psicológica y cultural. Dentro de la concepción económica, centrada en el estudio de las acciones del individuo y su impacto en el mercado, se trató de identificarlo a partir de características propias de sus acciones tales como la disposición al riesgo, la especulación de precios y la coordinación de recursos, entre otros. Deaquí surge la inquietud por conocer que motivaba al emprendedor, pues sólo se le consideraba como quien lograba identificar una oportunidad existente en la estructura económica del mercado, siendo así incapaz de cambiar la realidad preexistente. Posteriormente, los estudios realizados, analizan al emprendedor desde una dimensión psicológica, generando interés en el conocimiento de ciertas variablescomo la personalidad, la creatividad y la capacidad de liderazgo, entre otras, que son independientes de un emprendedor a otro, pero que ayudan a entender un poco más qué permite que un empresario cree y mantenga el ciclo creativo a través del tiempo. El estudio de la dimensión cultural del proceso emprendedor se ha limitado a trabajos desde la historia económica que describen la trayectoria de...