ARBOL DE PROBLEMAS

EL Árbol de Problemas
Alumnos:

FIORELLA MALHABER MONTENEGRO

Es una técnica participativa que ayuda a
desarrollar ideas creativas para identificar el
problema y organizar la informaciónrecolectada,
generando un modelo de relaciones causales
que lo explican.

OBJETIVOS:

1.

Utilizar la técnica Árbol
de problemas para la
identificación del
problema central

2.

Analizarlas causas y
efectos del problema
central.

Facilita la identificación y organización de
las causas y consecuencias de un
problema.
Por tanto es complementaria, y no
sustituye, a lainformación de base.

EL ARBOL DE PROBLEMAS

Se le conoce también
como:

Análisis de Problemas

1.- Identificación del Problema
Central. Dentro de los problemas
considerados importantes en
unacomunidad:

seleccionar un problema central teniendo en cuenta lo
siguiente:
⇒ se define como una carencia o déficit
⇒ se presenta como un estado negativo
⇒ es una situación real no teórica
⇒ selocaliza en un población objetivo bien definida
⇒ no se debe confundir con la falta o ausencia

2.- Exploración y verificación

de los efectos/consecuencias
del Problema Central

Los efectosson una
secuencia que va de lo
más inmediato o
directamente
relacionado con el
Problema Central, hasta
niveles más generales.
La secuencia se detiene
en el instante que se han
identificadoefectos
suficientemente
importantes como para
justificar la intervención
que el programa o
proyecto imponen.

4.- Identificación de las causas y sus
interrelaciones (las raíces).

Lasecuencia de causas debe iniciarse
con las más directamente
relacionadas con el
Problema Central, que se ubican
inmediatamente debajo del mismo. De
preferencia se
deben identificar unas pocas grandescausas, que luego se van
desagregando e
interrelacionando.

Problema
central

Causa
directa

Causa
indirecta

Causa
indirecta

Causa
directa

Causa
indirecta

Efecto...