Arbol De Problemas

La relación entre el marco lógico y el árbol de problemas
El siguiente gráfico nos presenta los niveles de relación existentes entre la columna de jerarquía de objetivos del marco lógico y el árbolde problemas.
El árbol de problemas y la jerarquía de objetivos del marco lógico [pic]
Gráfico tomado del Módulo de Gerencia Social dictado por el Soc. Percy Bobadilla
Como se puede observar, cadacomponente del árbol de problemas tiene su respectivo correlato en la columna de jerarquía de objetivos del marco lógico. De este modo, el propósito u objetivo general del proyecto será aquel quepretende dar solución al problema central identificado en el árbol de problemas; los objetivos específicos o resultados son los cambios esperados que el proyecto se propone alcanzar para garantizar ellogro del propósito a través del control de las causas que generan el problema; y, finalmente, el fin u objetivo de desarrollo será aquel al que se pretende contribuir con la intervención del proyecto,de modo tal que se reviertan los efectos negativos identificados en el árbol de problemas.








Para elaborar el


Arbol de Problemas



1er. Paso Identificar los principalesproblemas en la situación que se está analizando


2do. Paso Formular en pocas palabras el problema central.

3er. Paso Anotar las causas del problema central.
4to. Paso Anotar los efectos provocadospor el problema central.
5to. Paso Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa y efecto en forma de un árbol de problemas.
6to. Paso Revisar el Esquema completo y verificar su validez eintegridad.



Ejemplo de una empresa de transporte:




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EFECTOS


PROBLEMA

CENTRAL

CAUSAS


Pérdida de Confianza en la Empresa de TransportesPasajeros heridos
o muertos

Pasajeros llegan
tarde

Frecuentes accidentes
de omnibus

Los choferes conducen con imprudencia

Vehículos en malas condiciones

Calles en
mal
estado

Vehículos...