arbol de problemas

CADENA DE VALOR













Para nuestro proyecto de terrapuerto en la ciudad de Chiclayo el analizar este modelo nos permite que el producto se muestre con más confianza; pero sobre todo ayudara a que el proyecto se conozca a nivel general y cuáles son las tareas en las que incurre.
ACTIVIDADES DE APOYO
Infraestructura del sector
En nuestra ciudad no secuenta con un terrapuerto adecuado para el embarque y desembarque, esto quiere decir que requiere un buen financiamiento para poder tener un adecuado sistema, agencias de viaje, y establecimientos donde se brinden variados servicios. En cada agencia y local se aplicará la mejor construcción y los materiales. Además es imprescindible el planteamiento de estrategias.
Es necesario que el terrapuertosiempre tenga una supervisión constante en la infraestructura, maquinarias y otros activos que apoyan a tener éxito.
Administración de Recursos Humanos
Será diferenciado por el servicio que brinda y por la tecnología que va implementando; pero también debe centrarse en lo que refiere a su personal y para esto es necesario supervisar constantemente la contratación de estos mediante losdistintos procesos que existen. Y cuando estén dentro brindarles nuevos conocimiento como son las capacitaciones.
Capacitar al personal de las diferentes áreas, además de los coordinadores de éstas.
Capacitaciones a personal de limpieza (en qué momento deben realizar su labor y cómo hacerlo).
Capacitaciones a personal de seguridad (para el uso adecuado de los implementos ya que por la tecnología nuevatienden a ser complejos).
También es importante que se les brinde felicitaciones por su trabajo y de esta manera todos los trabajadores estarán satisfechos.

Desarrollo Tecnológico
El desarrollo del transporte terrestre no es ajeno a los avances de la tecnología; por ello siempre es necesario estar innovando y superar a la competencia, es decir el terrapuerto debe superarse día tras día en susservicios (asientos, sanitarios, computadoras, etc.) también debe utilizar la tecnología para brindar un mensaje o para hacer la publicidad.
Abastecimiento
El terrapuerto necesitará de otras empresas para realizar sus compras como adquirir buses, equipos de oficina, artefactos, publicidad o materiales de construcción para complementar a su infraestructura, también papeles para lastransacciones y pasajes. Todas estas necesidades se pueden cumplir con la negociación que tenga con las empresas que brinden estos productos y por tal motivo se debe tener una buena relación. Aplicando también alianzas estrategias y tercerizar algunos servicios.
ACTIVIDADES PRIMARIAS
Logística de entrada
Al ser el terrapuerto un conjunto de empresas que brindan servicio su almacenamiento será grande puesnecesita mucho por la envergadura del proyecto; Pues requiere bienes para desarrollar sus actividades como: computadoras para registrar los pasajeros y transacciones; vehículos menores para transportar algunas cargas y equipajes.
Operaciones
Como tendrá diversas rutas realiza muchas tareas y actividades entre ellas tenemos la venta de boletos o pasajes, control de pasajeros y equipajes, limpiezade oficinas y buses. Para todas estas actividades el terrapuerto no solo debe contar con la mejor tecnología sino también que todo el personal se comuniquen y de esta manera el trabajo se desarrolle en coordinación.
Por otro lado también debe haber un área de investigación ya sea para procesos o investigaciones para nuevos proyectos.
Logística de salida
Se debe controlar sus inventarios ya seade compras o ventas y para esto necesita que todo este registrado como las diversas salidas que se ha obtenido o algunas transacciones que se han realizado para alguna compra.
Mercadotecnia y ventas
Para poder desarrollar actividades como la promoción de su creación el terrapuerto debe trazarse objetivos en cuanto a los gastos que se harán y hacer una investigación sobre el costo a algunas...