Arbol De Problemas

Páginas: 4 (806 palabras) Publicado: 2 de octubre de 2015
Arbol de problemas
• El análisis con el árbol de problemas es una herramienta participativa, que se usa para identificar
los problemas principales con sus causas y efectos, permitiendo a losplanificadores de proyectos
definir objetivos claros y prácticos, así como también plantear estrategias para poder cumplirlos.
• Fase I .Identificar las causas y efectos de los problemas existentes.
• Fase II. Elaborar el arbol de objetivos. Es tan solo convertir los problemas en objetivos por
superar.
• Fase III. Determinar el alcance del proyecto.

10/2/15

Formulaciòn de Proyectos

1

Accidentes detransito
• Identificar proyecto utilizando el arbol de problemas.
• Objetivo : Reelegir al alcalde.

10/2/15

Formulaciòn de Proyectos

2

Construcción del Arbol de Efectos:


Se representagraficamente el problema.

Alta tasa de accidentes en la intersección

Construcción del Arbol de Efectos:


Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos,
unidos con flechas.

Altamortalidad

Gran número
de heridos

Grandes
daños a la
propiedad

Descontento
con la autoridad
comunal

Alta tasa de accidentes en la intersección

Construcción del Arbol de Efectos:


Estudiar, para cadaefecto de primer nivel, si hay otros efectos
derivados de él. Colocarlos en un segundo nivel, unidos por
flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan.

Altos costos de
atención de saludAlta
mortalidad

Alta inasistencia
laboral

Gran número
de heridos

Altos costos
reparaciones

Grandes
daños a la
propiedad

Pérdida de
votos

Descontento
con la autoridad
comunal

Alta tasa deaccidentes en la intersección

Construcción del Arbol de Efectos:


Continuar así hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la
órbita de competencia.
Menor calidad
de vida

Altos costosde
atención de salud

Alta
mortalidad

Pérdida de
productividad

Alta inasistencia
laboral

Gran número
de heridos

Altos costos
reparaciones

Grandes
daños a la
propiedad

Pérdida de
votos...
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