Arbol del problema proyectos
Páginas: 3 (524 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2011
QUÉ ES UN ÁRBOL DE PROBLEMAS?
Es un diagrama característico de la identificación de proyectos según el enfoque del MARCOLÓGICO (Matriz para especificar los componentes de un proyecto y susvinculaciones. Fue adaptado por la agencia de cooperación alemana desde el ámbito empresarial en donde se originó, de la mano del ingeniero japonés Kaoru Ishikawa. Este esquema, conocido también como diagramade causas y efectos, constituye una adaptación del diagrama espina de pescado. De la forma como se lo muestra en el modelo, simboliza un árbol.
CÓMO SE CONSTRUYE?
Para elaborarlo, se parte delcentro del tallo, que es en donde debe escribirse el problema identificado para el estudio. En sus raíces, se anota las causas que genera el problema. En los frutos, se establece los efectos que provoca elproblema central.
Posteriormente sobre la base de los resultados obtenidos en el árbol de problemas, en el cual se han descrito las situaciones negativas percibidas, se pasa a realizar el ÁRBOL DEOBJETIVOS. En este diagrama debe anotarse las situaciones negativas como estados positivos alcanzados. Por ejemplo, en el caso del problema central, la situación sería la ERRADICACIÓN DE LASENFERMEDADES PARASITARIAS INTESTINALES DE LAPOBLACIÓN DE LA CIUDAD. Para la causa: cloración inadecuada del agua, se tendría, supervisión y vigilancia continua del tratamiento físico químico del agua….(http://educa.tuswebs.org/2011/04/20/arbol-de-problemas/).
La jerarquización y valoración de datos en nuestro caso del proyecto consiste prácticamente en agrupar los datos o problemas en orden de prioridad,para que así nuestro estudio pueda enfocarse directamente en la problemática mas importante y que necesita mayor solución.
Estudios acerca del proyecto:
iMedPub Journals
Artículo disponible en:http://www.archivosdemedicina.com
ARCHIVOS DE MEDICINA
2011Vol. 7 No. 2:4
doi:
10:3823/072
© Under License of Creative Commons Attribution 3.0 License
Aspectos epidemiológicos del síndromede...
Es un diagrama característico de la identificación de proyectos según el enfoque del MARCOLÓGICO (Matriz para especificar los componentes de un proyecto y susvinculaciones. Fue adaptado por la agencia de cooperación alemana desde el ámbito empresarial en donde se originó, de la mano del ingeniero japonés Kaoru Ishikawa. Este esquema, conocido también como diagramade causas y efectos, constituye una adaptación del diagrama espina de pescado. De la forma como se lo muestra en el modelo, simboliza un árbol.
CÓMO SE CONSTRUYE?
Para elaborarlo, se parte delcentro del tallo, que es en donde debe escribirse el problema identificado para el estudio. En sus raíces, se anota las causas que genera el problema. En los frutos, se establece los efectos que provoca elproblema central.
Posteriormente sobre la base de los resultados obtenidos en el árbol de problemas, en el cual se han descrito las situaciones negativas percibidas, se pasa a realizar el ÁRBOL DEOBJETIVOS. En este diagrama debe anotarse las situaciones negativas como estados positivos alcanzados. Por ejemplo, en el caso del problema central, la situación sería la ERRADICACIÓN DE LASENFERMEDADES PARASITARIAS INTESTINALES DE LAPOBLACIÓN DE LA CIUDAD. Para la causa: cloración inadecuada del agua, se tendría, supervisión y vigilancia continua del tratamiento físico químico del agua….(http://educa.tuswebs.org/2011/04/20/arbol-de-problemas/).
La jerarquización y valoración de datos en nuestro caso del proyecto consiste prácticamente en agrupar los datos o problemas en orden de prioridad,para que así nuestro estudio pueda enfocarse directamente en la problemática mas importante y que necesita mayor solución.
Estudios acerca del proyecto:
iMedPub Journals
Artículo disponible en:http://www.archivosdemedicina.com
ARCHIVOS DE MEDICINA
2011Vol. 7 No. 2:4
doi:
10:3823/072
© Under License of Creative Commons Attribution 3.0 License
Aspectos epidemiológicos del síndromede...
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