Arbol

,

Este documento ha sido adaptado
como base para realizar grupos de
trabajo con los delegados de
prevención de Castilla La Mancha.
La documentación referente, se
elaboró dentro de los objetivos
formativos del ISTAS y fue realizada
por Jesús Camacho, Francisco
Montiel, Montse López, Mª del Valle
Cervantes y especialmente por Lola
Esteve compañera que se encargó
de su dirección,coordinación y
maquetación. Lamentablemente
Lola no se encuentra entre nosotros,
pero su excelente trabajo y su
memoria, perduran dentro de todos y
todas sus compañeros y
compañeras.

INTRODUCCIÓN

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1.PRESENTACIÓN Y OBJETIVOS

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2.¿QUÉ ES EL MÉTODO DEL ÁRBOL DE CAUSAS?

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3.APLICACIÓN DEL MÉTODO DEL ÁRBOL DE CAUSAS EN LA
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

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4.MÉTODO DEL ÁRBOLDE CAUSAS. EXPOSICIÓN DEL MÉTODO
ETAPAS DE EJECUCIÓN
ETAPA 1. RECOGIDA DE LA INFORMACIÓN
ETAPA 2. CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL
EJEMPLO DE PEQUEÑOS ÁRBOLES
EJEMPLO DE ÁRBOL CAUSAS . ACCIDENTE COMPLEJO
ADMINISTRAR LA INFORMACIÓN Y EXPLOTAR LOS ÁRBOLES

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5.CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LAS MEDIDAS PREVENTIVAS

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6.PASOS A DAR POR EL TRABAJADOR/A, DELEGADO/A Y ASESOR/ACUANDO OCURRE UN ACCIDENTE MORTAL O MUY GRAVE

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Una vez estudiada y analizada la situación preventiva en
las empresas de Castilla La mancha, sin duda, una de las
lacras más significativas es el alto número de accidentes
de trabajo. Una de las obligaciones establecidas en la
Ley de Prevención, es investigar los daños producidos
en la salud de los trabajadores, con el fin de detectarlas
causas de los hechos que los motivaron. Si bien esta
obligación legal es cumplida en el 40% de las empresas
que hemos visitado, la investigación es realizada, la
mayoría de las veces, por el Servicio de Prevención, y
generalmente (30% de los casos), solo si el accidente es
con baja. Aunque legalmente el Comité de Seguridad y
Salud tiene como una de sus facultades conocer y
analizarlos daños producidos a la salud de los
trabajadores con el objeto de valorar sus causas y
proponer las medidas preventivas oportunas, son muy
pocas las empresas que proporcionan a los miembros del
Comité las herramientas o la formación necearía para
poder realizar esta investigación según algún método
científico. Esto provoca que el Comité se limite a realizar
un estudio de la investigaciónrealizada por el Servicio de
Prevención, sin participar a priori en el análisis de las
causas. Es esta la razón por la que desde el Gabinete
Regional de Salud Laboral Drogodepencias y Medio
Ambiente de CC.OO de Castilla La Mancha, se elabora
este material de apoyo, para establecer las directrices
oportunas, que son necesarias para que cualquier grupo
de trabajo pueda desarrollar unainvestigación de
accidentes de manera exhaustiva.

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El objetivo que se pretende conseguir con este material
es servir de apoyo a los asistentes de un grupo de trabajo
para ser capaces de realizar la investigación de cualquier
accidente utilizando el Método del Árbol de Causas.
Habitualmente en las empresas no se realiza una
investigación científica de los accidentes, ni tampoco unseguimiento de los mismos. Con este documento se
darán las herramientas para que se pueda desarrollar
una técnica de investigación de accidentes que
contribuya no sólo a desarrollar su práctica sino también
a prevenir accidentes futuros en otras empresas o
secciones.
El método del árbol de causas es una herramienta de
participación de todos los actores implicados en el
accidente, empezando por eltrabajador accidentado y
pasando por los delegados de prevención, trabajadores
designados, mandos intermedios, asesores, técnicos de
los servicios de prevención e Inspección de Trabajo.

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El método del árbol de causas es una técnica para la investigación de accidentes basada en el
análisis retrospectivo de las causas.
A partir de un accidente ya sucedido, el árbol causal representa,...