arbol

Páginas: 15 (3697 palabras) Publicado: 12 de febrero de 2015
Curso
Metodología de Matriz de Marco Lógico
para la Matriz de Indicadores de
Resultados
Órgano Superior de Fiscalización
Estado de México.
Toluca
9 al 11 de Noviembre
de 2009

Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Programas y proyectos
• Materializan políticas de Gobierno
• Comprometen muchos recursos
• Generan grandes expectativas
• Esimportante una buena gestión de éstos
• La Metodología de Marco Lógico
contribuye a una buena gestión de
programas y proyectos
Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

¿Qué es la
Matriz de Marco Lógico?
• Es un instrumento de gestión de
Fin
programas y proyectos.
• Permite fortalecer la preparación y la
ejecución
de
programas
y
proyectos.Propósito
• Resume los principales resultados de la
preparación del programa o proyecto.
Compo• Sirve de base para la programación de la
nentes
ejecución.
Activi- • Facilita el seguimiento y la evaluación de
resultados e impactos.
dades
Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

¿Qué NO es la
Matriz de Marco Lógico?
• No es un método deevaluación exante de proyectos o programas
• No es un método de programación de
Propósito
la ejecución
Compo- • No es autosuficiente para una buena
gestión de programas y proyectos
nentes
• No es una panacea ni un dogma
Actividades

Fin

Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

La Matriz de Marco Lógico
Objetivos Indicadores Medios de Supuestosverificación

Fin
Propósito
Componentes
Actividades
Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Objetivos
• Esta columna se conoce también como
Resumen Narrativo del Proyecto (Programa).
• Responde a las interrogantes:
– ¿A que objetivo estratégico contribuye
el programa?



– ¿Qué se espera lograr con el programa?
– ¿Qué bienes o serviciosse requiere
producir?



– ¿Cómo se producirán los Componentes?



Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación



Fin

Propósito
Componentes
Actividades

Supuestos

Objetivos: Fin
¿A que objetivo estratégico contribuye el programa?
Indica cómo el proyecto o el programa contribuirá
a solucionar un problema de desarrollo.

Fin
PropósitoComponentes
Actividades
Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Objetivos: Propósito
¿Qué se espera lograr con el programa?
Describe el impacto directo o resultado directo
obtenido de la utilización de los Componentes.

Fin
Propósito
Componentes
Actividades
Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Objetivos:Componentes
¿Qué bienes o servicios se requiere producir?
Son los bienes y servicios que debe producir el ejecutor
del proyecto para poder lograr el Propósito.

Fin
C-1

Propósito
C-2

Componentes
Actividades
Introducción

C-3

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Objetivos: Actividades
¿Cómo se
producirán los
Componentes?
Actividadesprincipales que
implican uso de recursos,
Fin debe llevar
que el ejecutor
a cabo para producir cada
Componente. Se colocan,
paraPropósito
cada Componente, en
orden cronológico.

Componentes
Actividades
Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Objetivos
Lógica verticaldel programa
Si el proyecto está bien diseñado se pueden examinar los
vínculos causales de abajo hacia arriba:
Fin
Propósito
Componentes
Actividades
Introducción

 El Fin es una respuesta un problema
importante en el sector o región.
 Si se logra el Propósito, el proyecto,
contribuirá al logro del Fin.
 Cada Componente es necesario para
lograr el Propósito.
 No falta ningún...
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