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Páginas: 37 (9036 palabras)
Publicado: 2 de agosto de 2011
ARCHIVO 1
CREACION DE EMPRESAS
PLAN DE NEGOCIOS
ANDREE STEVEN ALVAREZ GONZALEZ
GRADO 11-2
INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA EMPRESARIAL
ALBERTO CASTILLA
IBAGUE
2010
INTRODUCCIÒN
Mi estudio como bachiller técnico empresarial, me ha ayudado a comprender gran variedad de conceptos fundamentales para la creación de mi empresa. También he comprendido la importancia delespíritu competitivo y emprendedor, que es característico de un buen empresario, y analizando el proceso que hemos llevado en la Institución Educativa Técnica Empresarial Alberto Castilla, se puede comprender que la creación de una empresa es algo complejo, que necesita de una gran dedicación y esfuerzos ya que este también es nuestro proyecto de vida.
Este trabajo se compone como primera parte delproceso que hicimos este año para poder tomar la decisión de que tipo de empresa escogeríamos para elaborar nuestro proyecto, de manera mas generalizada este trabajo es una síntesis del proceso que hemos venido haciendo como estudiantes de once, basándonos obviamente en todo el conocimiento que hemos adquirido durante años anteriores en la institución.
La importancia de todos los conocimientos yorientaciones que nos han dado se ven reflejados en la elaboración de este trabajo, ya que en este esta mi propio proyecto de empresas con todos los parámetros que se requieren para poder desempeñarse en este campo, que han sido de gran importancia porque también me han servido de guía, con las enseñanzas de los profesores, para poder hacer debidamente el proyecto.
Sin duda la importancia dehacer un correcto análisis del mercado es lo que define la prosperidad que vaya a tener una empresa a corto o a largo plazo, por eso se dedica una parte de este trabajo a un modulo de mercados en el que debemos hacer un minucioso análisis interno de nuestra empresa, explicando inicialmente qué diferencia nuestra empresa de otras del mismo tipo para así sacar a relucir algo muy importante y tambiénmuy tomado en cuenta en este proyecto: la característica diferenciadora.
El modulo de mercados no se queda solo en esta parte, también debemos hacer una descripción en todos los aspectos del producto o servicio que nosotros pensamos llevar al mercado. Por ejemplo debemos explicar por que nuestro producto es innovador, algo muy relacionado con la característica diferenciadora; también debemosexplicar el debido proceso de producción que nosotros tenemos que hacer para tener un buen resultado final dando a conocer materiales, mano de obra y todos los costos que se nos vayan en tal proceso.
Como parte final de este modulo, queda un componente esencial para una empresa y sin el cual no tendría ningún fin: el cliente. Es decir, a quien debemos vender el producto y que tipo de personas oempresas podrían adquirirlo. Se puede decir que esta es la parte más importante del trabajo, y sin la cual nosotros no tendríamos fundamento para definir precios o estrategias de mercado. Para poder tener una noción mas confiable de lo que va a ser el plan de mercados, se elaboro una encuesta en la que con preguntas relacionadas con mi empresa se pidió a los posibles clientes su opinión y gustosrespecto al producto que yo pienso ofrecer.
Con la identificación del cliente también viene la identificación del sector donde vamos a ubicar nuestras ventas; el llamado segmento de mercados es la clase de clientes que vamos a tener, identificados con una característica común, ya sea el sexo, la raza, cultura o la edad. Haciendo un análisis ya externo de la empresa con estos datos, se puedeidentificar la cantidad del producto que nosotros podemos ofrecer a un corto o largo plazo y por tanto nuestros proveedores y lo que vamos a adquirir de ellos. Los canales de venta son los medios por los que nuestro producto va a llegar al comprador o al consumidor final, estos también están identificados en el modulo de mercados, el cual complementa en su mayoría este trabajo.
El conocimiento...
CREACION DE EMPRESAS
PLAN DE NEGOCIOS
ANDREE STEVEN ALVAREZ GONZALEZ
GRADO 11-2
INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA EMPRESARIAL
ALBERTO CASTILLA
IBAGUE
2010
INTRODUCCIÒN
Mi estudio como bachiller técnico empresarial, me ha ayudado a comprender gran variedad de conceptos fundamentales para la creación de mi empresa. También he comprendido la importancia delespíritu competitivo y emprendedor, que es característico de un buen empresario, y analizando el proceso que hemos llevado en la Institución Educativa Técnica Empresarial Alberto Castilla, se puede comprender que la creación de una empresa es algo complejo, que necesita de una gran dedicación y esfuerzos ya que este también es nuestro proyecto de vida.
Este trabajo se compone como primera parte delproceso que hicimos este año para poder tomar la decisión de que tipo de empresa escogeríamos para elaborar nuestro proyecto, de manera mas generalizada este trabajo es una síntesis del proceso que hemos venido haciendo como estudiantes de once, basándonos obviamente en todo el conocimiento que hemos adquirido durante años anteriores en la institución.
La importancia de todos los conocimientos yorientaciones que nos han dado se ven reflejados en la elaboración de este trabajo, ya que en este esta mi propio proyecto de empresas con todos los parámetros que se requieren para poder desempeñarse en este campo, que han sido de gran importancia porque también me han servido de guía, con las enseñanzas de los profesores, para poder hacer debidamente el proyecto.
Sin duda la importancia dehacer un correcto análisis del mercado es lo que define la prosperidad que vaya a tener una empresa a corto o a largo plazo, por eso se dedica una parte de este trabajo a un modulo de mercados en el que debemos hacer un minucioso análisis interno de nuestra empresa, explicando inicialmente qué diferencia nuestra empresa de otras del mismo tipo para así sacar a relucir algo muy importante y tambiénmuy tomado en cuenta en este proyecto: la característica diferenciadora.
El modulo de mercados no se queda solo en esta parte, también debemos hacer una descripción en todos los aspectos del producto o servicio que nosotros pensamos llevar al mercado. Por ejemplo debemos explicar por que nuestro producto es innovador, algo muy relacionado con la característica diferenciadora; también debemosexplicar el debido proceso de producción que nosotros tenemos que hacer para tener un buen resultado final dando a conocer materiales, mano de obra y todos los costos que se nos vayan en tal proceso.
Como parte final de este modulo, queda un componente esencial para una empresa y sin el cual no tendría ningún fin: el cliente. Es decir, a quien debemos vender el producto y que tipo de personas oempresas podrían adquirirlo. Se puede decir que esta es la parte más importante del trabajo, y sin la cual nosotros no tendríamos fundamento para definir precios o estrategias de mercado. Para poder tener una noción mas confiable de lo que va a ser el plan de mercados, se elaboro una encuesta en la que con preguntas relacionadas con mi empresa se pidió a los posibles clientes su opinión y gustosrespecto al producto que yo pienso ofrecer.
Con la identificación del cliente también viene la identificación del sector donde vamos a ubicar nuestras ventas; el llamado segmento de mercados es la clase de clientes que vamos a tener, identificados con una característica común, ya sea el sexo, la raza, cultura o la edad. Haciendo un análisis ya externo de la empresa con estos datos, se puedeidentificar la cantidad del producto que nosotros podemos ofrecer a un corto o largo plazo y por tanto nuestros proveedores y lo que vamos a adquirir de ellos. Los canales de venta son los medios por los que nuestro producto va a llegar al comprador o al consumidor final, estos también están identificados en el modulo de mercados, el cual complementa en su mayoría este trabajo.
El conocimiento...
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