ARCHIVO 3 PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA SYE SASURK 2012







CAPITULO I
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA












1. EMPRESA S Y E SASURK
1.1. Descripción de la empresa.

RUC: 10428437051 - Sandra, Altamiza Rivera

Número de RUC:
– Altamiza Rivera, Sandra
Tipo Contribuyente:
PERSONA NATURAL CON NEGOCIO
Tipo de Documento:
DNI 428437051 – ALTAMIZA RIVERA, SANDRA
Nombre Comercial:
-S Y E SASURK
Afecto al Nuevo RUS:
SI
Fecha de Inscripción:30/06/2007
Fecha Inicio de Actividades:
15/06/2006
Estado del Contribuyente:
ACTIVO


Condición del Contribuyente:
HABIDO
Dirección del Domicilio Fiscal:
JR. HUANCAVELICA NRO. 379 -383, TARMA - JUNÍN
Teléfono(s):
-
Fax:
Celular: 941831581
Sistema de Emisión de Comprobante:
MANUAL
Actividad de Comercio Exterior:
SIN ACTIVIDAD
Sistema de Contabilidad:
MANUAL
Profesión u Oficio:
ENFERMERÍA
Actividad(es)Económica(s):

Comprobante(s) Autorizado(s) a Emitir:
BOLETA DE VENTA
Padrones :
NINGUNO

Fuente: SUNAT








1.2. Historia de la fundación.
La empresa “S Y E SASURK” fue creada por: Doña Elena Rivera Vargas. Se creó el día 15 de Junio de 2006, pero inscrito en la Sunat por su hija mayor Doña Sandra Altamiza Rivera con D.N.I. 428437051, el establecimiento se encuentra ubicado en el JR.Huancavelica Nº 379 - 383 Tarma –Junín. Se inscribió a la Sunat el 30 de Junio de 2007 con Nº de RUC 10428437051, como persona natural con negocio. El comercio cuenta con cinco años al servicio de la clientela ofreciendo productos de calidad, al precio justo y con garantía como son: chompas, pantalones, blusas, casacas, ropa para bebes, polos, gorros guantes chalinas y entre otros. Es una empresa conun compromiso serio brindando un servicio de calidad para satisfacer las necesidades de los clientes y así contribuir con la sociedad.






















CAPITULO II
AUDITORIA INTERNA





2. AUDITORIA INTERNA DE LA EMPRESA S Y E SASURK
2.1. Auditoria gerencial.
2.1.1. Organización.
Es la función de crear o proporcionar las condiciones y relaciones básicas y que son requisito previo para laejecución efectiva y económica del plan, e incluye por consiguiente, prever y proporcionar por anticipado los factores básicos y las fuerzas potenciales, como esta especificado en el plan.
Dentro de la empresa SASURK la organización esta encargada a la señora Sandra Altamiza Rivera, que debido a su falta de capacitación en temas administrativos decide de forma empírica los cargos a crear.
No tieneun organigrama formal debido a la falta de conocimiento sobre el tema.
2.1.2. Planeación.
Es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la consecuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización.
En el caso de la empresa SUSURK laplaneación esta a cargo del la señora Sandra Altamiza Rivera, el cual se encarga de los planes a ejecuta, mayormente en el corto plazo..
2.1.3. Control.
El gerente de la empresa SASURK personalmente se asegura de que las actividades de los empleados del negocio lleven la organización como las dicta. Esta es la función de control y comprende tres elementos.
Establecer normas: El gerente se encarga de ponernormas con respecto a los usuarios y empleados.
Medir el rendimiento real y compararlo con las normas preestablecidas.
El gerente del hotel se encarga si un empleado cumple con su función, y evalúa según su criterio empírico.
Tomar las medidas necesarias para corregir cualquier rendimiento que no este a la altura de las normas.
El gerente de la empresa SASURK se encarga, si es necesario, dedespedir o pedir que el empleado que no cumpla con sus normas se preocupe y tome en serio su trabajo.
Por medio de la función del control el administrador mantiene la organización en el buen camino, de forma empírica, sin permitir que se aleje mucho de sus metas, basadas en el número de clientes mensuales.
2.1.4. Personal.
La empresa SASURK cuenta actualmente con dos empleados que se dedican a tiempo...