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La diversidad de género se plantea como una estrategia útil para favorecer la aplicación del principio de igualdad entre mujeres y varones en el mercado laboral. También se ofrece como uncriterio válido para optimizar los recursos humanos disponibles en profesiones directivas. A diferencia de Otras estrategias potenciadoras de la igualdad de oportunidades, que han sido aplicadas en elámbito político o social (sistema de cuotas, representación paritaria, etc), la diversidad de género aúna criterios humanitarios basados en los derechos de ciudadanía de las mujeres con argumentosmaximalistas referidos al valor añadido que esta estrategia puede aportar, en la actualidad, a las organizaciones laborales. A partir de estos presupuestos, el proyecto Divers @: género y diversidaddesarrolla una metodología de trabajo y un modelo operativo para analizar los posibles ajustes-desajustes entre la diversidad de género particular que requiere un determinado puesto de trabajo y la querealmente existe en dicha organización. Se proponen, además, medidas de acción específicas para atenuar los desajustes y para atajar las barreras obstaculizadoras en la vida profesional de las mujeres.
Lasociedad globalizada que hoy vivenciamos, más allá de los dinamismos propios que unen, genera fuerte contradicciones. Las oportunidades ofrecidas, en cualquier terreno del que hablemos, entre hombresy mujeres, no son las mismas.
 
Existe una forma de conducta de trato dirigida a lo masculino y que, aunque muchos lo niegan, es diferente y con características desvalorizantes hacia lo femenino.Introducir un criterio de diversidad de género en nuestra sociedad presupone un cambio radical en sus estructuras machistas. Cada persona, hombre y mujer, debe promover, desde su lugar, el respeto porlas diferencias y la pluralidad en pos de afirmar una cultura de aceptación que reconozca las cualidades de cada uno, como diferentes y complementarios.
 










Que “todos los seres...