archivo parte administrativa

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1. DIRRECCION
La dirección se puede entender como la capacidad para guiar y motivar a los trabajadores hacia ellogro de los objetivos de la empresa.
En esencia, la dirección implica el logro de objetivos con y por medio de personas; por lo tanto, un dirigente debe interesarse por el trabajo y por las relacioneshumanas. En pocas palabras, el empresario es quien dirige una empresa y están en busca de una dirección eficaz.
1.1 LIDERAZGO
El liderazgo es la capacidad de persuadir a otro, de buscar conentusiasmo objetivos definidos.
La persona que dirige a otras debe tener algo en especial que motive a los demás a ejecutar lo que ella dice. El empresario debe tener ciertas cualidades para dirigir a laspersonas de su empresa y alcanzar objetivos que se haya fijado. EL JEFE DE UNA EMPRESA ES UN LIDER Y CADA LIDER O JEFE TIENE SU PROPIO ESTILO PARA DIRIGIR
Tipos de lideres

A. Líderes autocrático yautoritarios: centralizan el poder y la toma de decisiones en si mismos. Se orieentan por reglas y establecen la autoridad a partir de ellos mismos.
VENTAJAS:
Consiste en proporcionar una fuertemotivación y recompensas para el líder, le permiten tomar deciciones rapidas, porquees un solo individuo que decide por todo el grupo.
DESVENTAJA
Desagrada a las personas, las cuales suelen sentirque producen porque de les obliga a hacerlo.
Los empleados creen que se les explota, que no se les toma en cuenta y que se abusa de ellos




B. Líderes democráticos: el jefe o líder considera laopinión de los empleados y entre todos toman las decisiones. Los líderes democráticos descentralizan la autoridad: a su vez , pueden compartir las responsabilidades con sus empleados. Su preocupacióninicial son las relaciones humanas.
C. Líderes “déjalo ser”: este tipo de líder les dice a sus empleados que resuelvan los problemas como puedan. No se preocupa por nada y delega todo a sus...