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Índice

1. Introducción

2
2. ¿En Dónde Estamos?
3
2.1 Hechos Relevantes del Sector.
3
2.2 Escenario Tendencial.
4
2.3 Análisis Foda´s.
5
2.4 Diagrama Cluster Manufactura 2002

8
3. ¿A Dónde Queremos Llegar?
9
3.1 Política Industrial Nacional
9
3.2 Visión 2025 Estatal
9
3.3 Retos.
9
3.4 Factores Críticos del Éxito.
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3.5 Diagrama Cluster Manufactura 2025.11
4. ¿Cómo Vamos a Lograrlo?
12
4.1 Líneas Estratégicas
12
4.2 Proyectos.
13
4.3 Proyecto de Gran Impacto.
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5. ¿Cómo Medimos los Avances?
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5.1 Calendarización.
17
5.2 Indicadores de Medición

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6. ¿Cómo esta Organizado el Cluster?
19
6.1 Estructura
19
6.2 Participantes

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7. Anexos
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7.1 Proyecto de Alto Impacto
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7.2 Gráficas y Estadísticas
46sector Manufactura

Introducción.
L
a industria manufacturera es una actividad poco aprovechada en el estado de Quintana Roo pues representa poco menos del 3% del PIB estatal, en comparación con el 20% a nivel nacional. La actividad productiva del estado se encuentra concentrada mayormente en el sector comercio, restaurantes y hoteles, cuya aportación al PIB es superior al 50%. La ventajaque este dato representa es que en este sector Quintana Roo logra una especialización relativa que le permite ser competitivo; la desventaja es la poca diversificación productiva que tiene el estado pues depende demasiado de un solo sector y desperdicia las ventajas que los otros sectores le presentan.

La evolución experimentada por la productividad total de los factores de la industria enQuintana Roo ha sido notable. En el periodo 1988-93, alcanzó una tasa de crecimiento de casi 40%, ubicándose muy por encima del resto de los Estados peninsulares y del ámbito nacional. Esto nos da una clara idea del potencial que tiene el sector manufacturero en el estado. En el caso de la mano de obra diversos estudios parecen indicar que en Quintana Roo la productividad de la mano de obra es mayorque en el resto de los Estados peninsulares aunque menor que a nivel nacional. Existen entonces ventajas sobre nuestros competidores nacionales más cercanos, pero es necesaria una mayor capacitación y actualización para poder competir con el resto del país y a nivel internacional.

La actividad manufacturera del Estado concentra casi el 90% de la producción en tres divisiones industriales:productos alimenticios, bebidas y tabaco (60%); industria de la madera y productos de madera (14%); productos de minerales no metálicos, exceptuando derivados del petróleo y carbón (13%). La gran mayoría de esta actividad se concentra en los municipios de Benito Juárez y Othón P. Blanco (85% del empleo manufacturero y 92% de la producción bruta manufacturera). Los índices de concentración pormunicipio y por división industrial muestran especialización de estos municipios en las siguientes divisiones: productos alimenticios, bebidas y tabaco, industria de la madera y productos de madera, papel y productos de papel, imprentas y editoriales y productos de minerales no metálicos. Adicionalmente, todos los municipios muestran especialización en las divisiones industriales de productosalimenticios, bebidas y tabaco e industria de la madera y productos de madera, con excepción del municipio de Solidaridad en esta última división industrial. De acuerdo a los análisis cuantitativos y a la opinión de diversos actores del sector manufacturero, en el Estado se identificaron las siguientes actividades, núcleos de negocios o microclusters en el rubro de manufactura:
Actuales: Alimentos,Bebidas, Joyas y artesanías, Muebles, Textil, Confección, Editorial (Prensa y Revistas).
Potenciales: Desarrollo de Software, Mercados de Tecnologías de Información y Bases de datos.
¿En Dónde Estamos?

Hechos Relevantes del Sector

La industria manufacturera en Quintana Roo representa poco menos del 3% del PIB Estatal.
En los últimos años, la participación de la industria manufacturera en...