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Páginas: 4 (922 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2011
1. ¿Qué se entiende por el término plantilla?
Corresponde al conjunto de empleados que posee una empresa u organización. Este término hace referencia a la fuerza laboral o talento humano de laorganización.

2. ¿Cuál es la sigla correcta DOFA, DAFO, FODA O SWOT?

Cualquiera de estas siglas hace referencia a la matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. SWOT es la sigla eninglés para denominar la matriz que corresponde a Strenghts, weknesses, opportunietes and threats.

3. ¿Qué es un modelo de gestión del talento humano?

Es la descripción hipotética del proceso degestión de talento humano que puede llevarse a cabo dentro de una organización.

4. ¿En qué consiste la planeación de Recursos Humanos?

Consiste en la alineación rigurosa del talento humano de laorganización con respecto a la misión, visión, objetivos y propósitos que posee la organización. Un aspecto clave dentro de la planeación de recursos humanos consiste en obtener un número adecuado depersonas con las competencias, experiencia y capacidades que se ajusten al cargo adecuado, en el tiempo adecuado y a un costo adecuado.

5. ¿Qué es un análisis de la fuerza laboral?

Es elproceso que envuelve la identificación de las necesidades presentes y futuras con respecto a talento humano, tanto en cantidad como en capacidades y competencias. Por otro lado, también incluye identificarlas diferencias que existen entre las necesidades futuras y lo que realmente posee la organización. Por consiguiente, el análisis permite que se establezcan acciones para reducir estas diferencias.
 6. ¿El proceso de gestión estratégica de recursos humanos únicamente debe ser desarrollado por grandes corporaciones?

La gestión estratégica de los recursos humanos es comúnmente asociada conlas grandes organizaciones, como IBM, Ford, entre otras. Esto se da porque las grandes corporaciones poseen un enfoque de la gestión del talento humano más formal y robusto, ya que la complejidad de...
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