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Republica Bolivariana de Venezuela.
Ministerio de Educación, Cultura y Deporte.
Universidad del Zulia.
Facultad de Cs. Económicas y sociales
Cátedra: Administración y Gerencia

Resumen administrativo
Maracaibo, Marzo del 2002
Resumen
1.− Conceptos básicos
• Globalización: es un proceso según el cual los productos deben de ser concebidos para venderse en el
mercado mundial ydistribuirse de acuerdo a una concepción logística global.
• Competitividad: es la posibilidad de controlar el mercado, captando el mayor numero de clientes o
unidades de consumo.
• Integración: es el proceso continuado de eliminación de trabas y discriminaciones entre estados o
distintos territorios.
2.− Principios de la administración:
• División del trabajo
• Autoridad.
• Disciplina.
• Unidadde mando.
• Unidad de dirección
• Subordinación
• Remuneración.
• Centralización.
• La jerarquía.
• Orden.
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• Equidad
• Estabilidad del personal.
• Iniciativa.
• Espíritu de Equipo.
1.− GERENCIA.
Es un tipo particular de administración, aquella que orienta los procesos hacia la búsqueda de eficiencia, es
decir, el logro de fines a un mínimo costo...
2.− DIFERENCIAS ENTREADMINISTRACIÓN y Gerencia
• La administración, es el proceso llevado a cabo en las organizaciones para cumplir sus objetivos,
mientras que la gerencia es un tipo particular de administración y es la que busca resultados
economicos.
• La administraci busca terminar las activi con eFii a (hacer lo correcto) y también en hacerlas Jo m
ct'icientcme i e po s i b, 1 e.
La gerencia busca solo laeficiencia (lia la cosas minimizar los costos de los recursos).
La administración se aplica a las organí .cioaes ,ta t públicas como privadas que no requieran de una dívisiór
de trab establecida, la gercnc se pre;entan en ra . requieran de una división de trabajo establecido.
• Max Weber (1864−1920) economista y sociólogo alemán, conocido por su análisis sistemático de la
historia mundial y deldesarrollo de la civilización occidental.
• Aportes a la administración
Queriendo refutar el determinismo económico de la teoría marxista, Weber combinó su interés por la
Economía con la Sociología, en un intento de establecer, a través de un estudio histórico, que la relación
causa−efecto histórica no sólo dependía de variables económicas. En una de sus obras más famosas, Die
protestantischeEthik und der Geist des Kapitalismus (La ética protestante y el espíritu del capitalismo,
1904−1905), intentó demostrar que los valores éticos y religiosos habían ejercido una importante influencia en
el desarrollo del capitalismo. Volvió sobre este tema en sus últimos libros, al analizar las religiones asiáticas y
afirmar que las ideas religiosas y filosóficas que imperaban en las culturasorientales habían impedido el
desarrollo del capitalismo en estas sociedades, a pesar de la existencia de factores económicos favorables para
que se produjera dicha evolución.
• Burocracia
Estructura administrativa y de personal de una organización. Las entidades empresariales, laborales,
religiosas, docentes y oficiales exigen unos abundantes recursos humanos, ordenados según un esquemajerárquico para desempeñar unas tareas especializadas basadas en reglamentos internos. El término se utiliza
principalmente al referirse a la Administración pública. Se usa peyorativamente para denotar pérdida de
tiempo, ineficacia y papeleo.
Sin embargo los obstáculos para el desarrollo de algunos países ha sido la carencia de estas técnicas de
organización en gran escala. Por otro lado, parece serque las burocracias dan lugar a mentalidades rígidas, a
una preocupación mayor por el reglamento que por los resultados y a otros vicios que ponen en entredicho su
eficacia en contraste con otros tipos de organización menos sujetos a estructuras fijas y que dependen más del
buen funcionamiento para su supervivencia.
Max Weber, el más importante estudioso de la estructura y principios de la...