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Páginas: 19 (4715 palabras) Publicado: 25 de febrero de 2015



Manual Funcional Estructural
Constructora Pérez & Pérez S.A.C.
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2014


Índice General

















Índice de Tablas
















Índice de Figuras






Resumen Ejecutivo

















Prefacio de la Constructora Perez & Perez SAC
La Sociedad Anónima CerradaConstructora Perez & Perez con RUC 20450324184, persona jurídica denominada en adelante, “Perez & Perez Constructora SAC” y su diminutivo “Conspepesac”; inició sus actividades el 24 de abril del año 2008, así mismo, como finalidad de la empresa se entiende que son una constructora que realiza obras de carácter público y obras de carácter privado en los que consisten actividades como: Elaboración deproyectos de obra; Trabajos en estructuras metálicas; Remodelaciones; Instalaciones eléctricas; Instalaciones sanitarias; Pintados de todo tipo de muebles e infraestructuras; Albañilería; Carpintería en general. Es necesario recalcar que la empresa viene ejecutando un plan de desarrollo, en el cual, implica tener un crecimiento sostenible con los trabajadores integrantes de la organización, además, debrindar satisfacción social con obras eficientes y duraderas que a discreción del cliente externo con lleven a la calidad, donde la constructora se identifica con el slogan “No es solo construcción … es Desarrollo”.

Misión
Brindar satisfacción a nuestros clientes con edificaciones, cimentaciones y fabricaciones de obras de calidad; contribuyendo así al desarrollo de nuestra región y a su vezal Perú entero.
Visión
Tener reconocimiento, como una de las organizaciones de mayor participación y liderazgo en la región San Martín e incursionar en todo el Perú, así  como también en el ámbito Internacional basando nuestro trabajo en nuestros valores empresariales.
Valores Empresariales:
1. Responsabilidad Empresarial
Damos a conocer nuestro compromiso con el desarrollo y bienestar Social.2. Puntualidad
Transmitimos el valor de puntualidad en nuestro trabajo y en nuestros trabajadores.
3. Compromiso
Respetamos a nuestros clientes y cumplimos con todos nuestros acuerdos pactados.



Organigrama General Funcional – Constructora Perez & Perez S.A.C.



Análisis FODA – CONSPEPESAC
Definición:

Fortalezas.- Son las habilidades especiales con que cuenta laConstructora, y que permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.

Oportunidades.- factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa el estudio, y que, permiten obtener ventajas competitivas respecto de otrosestudios de abogados.

Debilidades.- factores que incitan una posición desfavorable del estudio frente a la competencia, de los cuales tenemos los recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.

Amenazas.- son aquellas situaciones que provienen del entorno (situaciones extrínsecas) y que pueden llegar a atentar incluso contrala permanencia del estudio en el mercado.
Fórmulas (FODA) - Estrategias:

FD1.- Existe mala comunicación en el proceso de requerimiento el pedido es realizado sin anticipación por ende no permite contar con los materiales en el momento necesario, debe existir un control directo del mismo, para que la ejecución de las obras sea más eficiente, beneficiando así a la constructora.

FO2.- Lanecesidad de crecimiento de la Constructora es importante a mayor cantidad de entidades que tomen nuestro servicio, genera un gran potencial, esto debe ser encaminado por nuestro Gerente General, quien es el encargado de gestionar y negociar las obras a realizar.

FA3.- El capital humano es uno de los factores más importantes de una organización, en consecuencia es importante invertir no solo...
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