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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO SANTIAGO MARIÑO
EXTENSION COL –CABIMAS






TOMA DEDECISIONES






REALIZADO POR:
ALBERTO CASTELLANO
C.I: 20744569
ING. ELECTRICA
























LA TOMA DE DECISIONES
 Es el proceso mediante el cual se realizauna elección entre varias opciones o alternativas, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel personal, laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologíascuantitativas que brinda la administración), etc. Es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas etapas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma dedecisiones no es más que elegir entre  varias opciones cual es la más conveniente para nosotros en un determinado momento.
Desde el punto de vista laboral, para el administrador o gerente, la toma dedecisiones es sin duda una de las mayores responsabilidades que debe asumir. Tomar la decisión correcta cada vez es el ideal de quienes practican la gerencia, hacerlo requiere contar con un profundoconocimiento, y una amplia experiencia ene le tema.
La Toma de Decisiones, trabaja de la mano con las cuatros funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y Control algunas de laspreguntas que se realizan ante una toma de decisiones en la empresa son:
¿Qué objetivo estamos persiguiendo?
¿Quien está mejor calificado para asumir la responsabilidad de esa actividad?
¿Como se puedemanejar a un grupo de trabajadores en específico?
TIPOS
Decisiones Programadas.
 Las decisiones de rutina son elecciones estandarizadas en respuesta a problemas y soluciones alternativasrelativamente definidos y conocidos. Son aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas; el tipo de problemas que se resuelven y se presentan con cierta regularidad ya que se tiene un método...