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Páginas: 9 (2227 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2013
1. INTRODUCCION.-

El presente trabajo está orientado al estudio y análisis del departamento de personal de la institución “Caja Nacional de Salud C.N.S.” así como también se llegara a aplicar ciertos puntos aprendidos de la materia de administración de personal con lo que son los diferentes manejos de este departamento para poder llevar a cabo una mejor labor dentro de la institución.1.1.-OBJETIVOS.-

Estudiar y analizar el departamento de personal dentro la institución caja nacional de salud aplicando lo aprendido de la materia administración de personal mostrando con simples y entendibles pasos el estudio realizado.































2.-ANTECEDENTES DE LA CNS.-

El año 1987 esta institución cambia de nombre de Caja Nacional deSeguridad Social C.N.S.S. a Caja Nacional de Salud C.N.S.¸ el Ministerio de Salud y Deportes junto al Instituto Nacional de Seguros de Salud INASES en Resolución Administrativa aprueba el Estatuto Orgánico de la C.N.S.¸ que actualmente se rige bajo el Código de Seguridad Social y los dictámenes emanados por las autoridades en el transcurso de los años.
La Caja Nacional de Salud¸ institucióndescentralizada de derecho público sin fines de lucro¸ encargada de la gestión¸ aplicación y ejecución del Régimen de Seguridad Social a corto plazo como ser: Enfermedad¸ Maternidad¸ Riesgos Profesionales y Asignaciones Familiares que comprenden los subsidios¸ natalidad¸ lactancia y sepelio.

Se tiene el Seguro de Trabajador Dependiente¸ Rentistas¸ Seguro de Salud para el Adulto Mayor (SSPAM)¸ SeguroVoluntario¸ Seguro del Abogado¸ Niños huérfanos¸ Niños especiales¸ Instituto de ceguera¸ D.S. 20989¸ Seguro para excombatientes y viudas; la institución tiene la responsabilidad de atender la salud de sus asegurados y beneficiarios; esta actividad se realiza con el adecuado conocimiento de sus beneficiarios sobre sus derechos y obligaciones para poder acceder a los derechos de la Seguridad Social.La C.N.S. para el logro de sus objetivos, tiene una organización administrativa desconcentrada geográficamente en Administraciones Regionales y Distritales.
















3.-Objetivos generales.-
Desarrollar herramientas y ofrecer información para facilitar la realización de evaluaciones de calidad, y que éstas estén disponibles de forma oportuna en el tiempo para ser deutilidad en el proceso de selección de los hospitales nacionales

Mediante la colaboración de los servicios de farmacia se pretende aumentar la eficiencia, la calidad, la rapidez y la independencia del proceso de selección de medicamentos en los hospitales.

La evaluación y selección de medicamentos es una tarea multidisciplinaria y participativa en la que intervienen distintos profesionales. Portanto los instrumentos metodológicos, los modelos de evaluación y el resultado de este grupo de trabajo, se ofertarán y difundirán en la medida que puedan ser de utilidad para ser aplicados en los diferentes ámbitos en los que la evaluación de medicamentos es de interés.

4.-Objetivos específicos.-

-Realizar la difusión de la metodología para que pueda ser aplicada en los diferenteshospitales.

-Establecer un sistema que facilite el compartir la redacción de informes de evaluación entre los hospitales que deseen participar en su redacción.

-Redacción de informes de nuevos medicamentos por parte del grupo de trabajo y publicación de los mismos en la página web.

-Programas de seguimiento: Estudio de la aplicación de decisiones y programas de seguimiento del uso demedicamentos.

5.-MISION.-
“Prestar servicios de salud de alta calidad, trato personalizado y costo controlado, buscando satisfacer las necesidades sentidas y percibidas de toda la población protegida en forma oportuna, accesible, equitativa y solidaria".

6.-VISION.-
“La Caja Nacional de Salud se constituye en una organización de conocimiento, de excelencia, de alta competitividad, donde los...
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