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 UNIVERSIDAD TÉCINICA DE MACHALA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALESCARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
ADMINISTRACIÓN


NOMBRE: María Katherine Gruezo Caicedo
DOCENTE: Ing. Sylvia Mosquera Maldonado
CURSO:1ER. Semestre “E”
SECCIÓN: Nocturno
FECHA: Lunes, 28 de Julio de 2014
TEMA: CASO WHIRLPOOL

ENSAYO N° 3
Whirlpool Corporation es una organización dedicada a la fabricacióny comercialización de aparatos electrodomésticos bajo tres niveles de precios, sus marcas son : Kitchen Aid( la de más alto costo), las líneas Whirlpool y Sears Kenmore (de precio medio –alto) ; yRoper y Estate (de precio bajo) . Whirlpool Corporation tiene 100 años de existencia hasta el 2011, por motivo de ello han realizado una síntesis de los momentos más importantes durante su trayectoria.Debido al incremento de la productividad, lo cual permite rebajar los costos y aumentar el beneficio. Donde los clientes sacan provecho por los precios más bajos y también los empleados ya queobtienen mejoras salariales.
De acuerdo a los diseños de puestos de trabajo la productividad y la calidad mejora y se producen cambios muy considerables como poder utilizar adecuadamente lasherramientas y calibradores, haciendo así su objetivo principal, que los trabajadores usen su cerebro, impartiéndoles conocimientos y habilidades para que después desarrollen mejores cosas y puedan ser deprovecho para la empresa.
Whirlpool cedió autoridad a sus trabajadores, en la forma de que ellos con el diseño de puestos e implementación de enseñanza mejoren la producción, tomando decisiones, así comode establecer la reutilización de productos y los beneficios para ellos fue su alza de salario y para la empresa la baja de costes y la estabilización en el mercado como una marca buena y a precios...