Arcor, tp en portugues
A empresa foi consolidada no industria, especializada na produção de doces, biscoitos, chocolates, sorvetes e alimentos, capaz de desenvolver uma marcas preferido no mundo inteiro. Seus produtos são de alta qualidade e diferenciados de outras marcas, contèm ingredientes nutricionais que promovam um estilo de vida saudável.
OGrupo Arcor se tornou o maior produtor e exportador de doce de confeitaria do Brasil, Argentina, Chile e Peru, e é a maior empresa de cookie na América do Sul e tem 41 plantas de processamento de produtos.
Missão:
Produzir alimentos, doces, chocolates, biscoitos e trazê-los para as casas de pessoas de todo o mundo.
Visão:
Dar as pessoas do mundo inteiro a oportunidade de ter produtos dequalidade a um preço justo.
Objetivo:
Ser a empresa nº 1 de doces e biscoitos da América Latina e reforçar a participação no mercado internacional.
Políticas:
Grupo Arcor usado suas políticas de acordo com os itens:
Confiança, respeito, integridade, compromisso e liderança.
Construir relações baseadas no respeito ao pessoal e profissional, proporcionando apoio e segurança, a melhoriacontínua, a interação, o esforço ea contribuição de todos os funcionários para alcançar resultados.
Vantagens Competitivas.
Mayor calidad al mejor precio: ofreciendo a los consumidores de todo el mundo, los productos con un nivel máximo de competitividad.
Modelo de distribuição e venda único: sistema de distribuição eficiente que abranja toda a Argentina e é considerada de classe mundial.Atualmente projetada para o mundo através de nossos escritórios de vendas localizados em países com alto valor estratégico.
Preocupação e solidariedade para a comunidade: Nós iniciativas e contribuições de todos os tipos: residenciais para nossas pessoais,
ações no domínio da educação, desenvolvido através da Fundação e do Instituto Arcor Arcor Brasil.
Consciência ecológica e gestão ambiental:preservação dos recursos não renováveis e protecção do ambiente.
O Grupo Arcor é caracterizada por uma forte vocação industrial. Ela tem 40 usinas em cinco países latino-americanos, muitos deles considerados modelo de seu tipo.
Como um reinvestimento mais permanente em tecnologia e melhoria contínua nos processos de produção, a Arcor está trabalhando para superar seus próprios padrões deprodutividade.
As operações industriais são realizados no âmbito de um Sistema Integrado de Gestão desenhado por e para a Arcor, que inclui as características da empresa e as bases das várias ferramentas de gerenciamento implementado em todo o mundo.
Objectivos chave para o crescimento e desenvolvimento de pessoas:
Desenvolver as competências e habilidades do nosso povo: a desenvolver através daeducação e da formação do nosso pessoal uma força de trabalho, que atinge níveis de excelência em nossos processos.
Motivar os funcionários a entregar todo o seu potencial: a promoção de um ambiente de trabalho onde todos podem contribuir para criar um clima geral de motivação e desempenho.
Incentivar a auto-aprendizagem e auto-gestão: O exercício de práticas e ferramentas de melhoria sistemáticacontida leva ao grupo pessoal e auto-aprendizagem.
Isso permite que as atividades e processos são objecto de constante desafio e empurrar para níveis mais elevados de desempenho, relacionados à motivação e desenvolvimento de um sentimento de pertença.
Principais concorrentes da Arcor:
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KRAFT:
É a empresa que concorre de frente com a Arcor. Está em segundo lugar com relação à parte domercado.
Participa nas categorias de comprimidos, lanches, bolachas, chocolates e alfajores, com marcas como a Milka, Terrabusi, Tita, Oreo, Pepitos e Shot.
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JORGITO:
Empresa produtora de biscoitos recheados, cones de chocolate e biscoitos.
Compete no mercado com os seus alfajores simples, de chocolate preto, branco e frutas. E as maxi alfajor, de chocolate branco e preto.
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