ARCOR

TRABAJO FINAL DE INTEGRACIÓN Y APLICACIÓN ISFT N°199 TIGRE
COMERCIO EXTERIOR - ESCENARIOS FUTUROS

POR: ADRIAN LUGONES
JAVIER LEDEZMA
JORGE CALIVA
CYNTHIA RODRIGUEZ
SIMÓN BORDÓN





















TIA Trabajo Final de Integración y Aplicación
Comercio Exterior. Escenario futuro
Realizar un trabajo de integración y aplicación para el 5 de noviembre. Con 20hojas. En formato Arial 11 para títulos, interlineado simple y Arial 12 para títulos en negrita.








Desarrollar

A. Identificación de la organización



1 VENTAS ANUALES
RESULTADOS ECONOMICOS
A fin de 2012, Grupo Arcor registró un incremento en ventas del 15% respecto del año anterior. Los resultados del año atribuibles a losAccionistas de la Sociedad, los cuales ascienden a 267,01 millones de pesos, son producto de las estrategias implementadas, las cuales tuvieron en cuenta la situación particular de cada país en los cuales se opera.



2. Cantidad de Personal Propio
Cerca de 20 mil colaboradores en distintas partes del mundo impulsan el crecimiento de Arcor día a día, aportando a la consolidación de una empresasustentable. Siendo uno de los principales empleadores industriales de América Latina, el grupo promueve el desarrollo y bienestar de su equipo de trabajo, que constituye una de las ventajas competitivas clave de la compañía.





3. Cantidad de personal Terciarizado
En picos productivos se incremento en un 4,2% la dotación de empleados tercerizados aportando a la consolidación de una empresasustentable. Siendo uno de los principales empleadores industriales de América Latina, el grupo promueve el desarrollo y bienestar incluyendo al equipo de empleados el 81% de los tercerizados contratados reclutándolos como empleados propios.
4. Activos
INDICADORES ECONÓMICO-FINANCIEROS Año 2012 (millones de pesos) Año 2011 (millones de pesos)
CAPITALIZACIÓN TOTAL 5.189,50 4.100,60Patrimonio Neto 2.557,10 2.158,90
Préstamos No Corrientes 1.334,30 1.250,30
Préstamos Corrientes 1.298,10 691,4

5. Cantidad de Clientes Activos
Centrada en un modelo de distribución minorista considerado de clase mundial y otros canales de comercialización que incluyen a supermercados,
mayoristas y clientes especiales, la estrategia de distribución de Grupo Arcor es una de susmayores fortalezas. Este esquema
se complementa con la estructura de comercio internacional de la empresa, que garantiza la llegada de sus productos a más de 120 países de los cinco continentes.







6. Presencia Geográfica
Los países que forman parte del El Grupo Arcor son los siguientes:
Argentina, Canadá, E.E.U.U, Venezuela, España, China, Durban Sudáfrica, Uruguay, Paraguay,Bolivia, Ecuador, Colombia y México.
EL GRUPO ARCOR EN EL MUNDO





7. Tipo de Societario
Arcor una empresa global:
Con un crecimiento sostenido, la empresa se consolidó como un grupo industrial líder que se especializa en la elaboración de alimentos, golosinas, galletas, chocolates y helados. En cada uno de los negocios en los que participa, desarrolla marcas líderes, que son preferidaspor consumidores de más de 120 países de los cinco continentes. Hoy, es el primer productor mundial de caramelos el principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú, y, através de Bagley Latinoamérica S.A. (la sociedad conformada con el Grupo Danone para los negocios de galletas, alfajores y cereales en Latinoamérica), es una de las empresas líderes de la región.
Arcor llegóa convertirse en un Grupo Industrial líder a través de un conjunto de pilares que caracterizan su gestión, generando valor económico, social y ambiental: la temprana adopción de una política de exportación y de reinversión permanente en desarrollos industriales, tecnológicos y comerciales; la construcción de un modelo de distribución exitoso; la administración de la extensa cadena productiva...