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1. Lea los  Objetivos 1 y 6 del libro de Bohlander, Snell y  Sherman (2004) Administración de Recursos Humanos. Cap. I.
2. Analice los conceptos de la presentación en power point dela conferencia sobre "El nuevo rol de los Recursos Humanos. Las personas como motor de la empresa"  de Juan Francisco Martín Gil (Director de Estay Grupo Consultor, España).
3. Compare los conceptos de la bibliografía del punto 1 con los analizados en el punto dos acerca del rol del profesional de RRHH en la organización.  Interactúe con sus compañeros y comente enel FORO de la clase dos similitudes y dos diferencias entre ambas propuestas.
¿Qué similitudes y diferencias puede establecer entre los autores leídos?
Diferencia:
En el libroobligatorio de Bohlander, Snell y Sherman sugiere criterios para lograr conseguir ventajas competitivas por medio de las personas. Ellos son:
Los recursos deben ser valiosos
Los recursosdeben ser únicos
Los recursos deben ser difíciles de imitar
Los recursos deben ser organizados

Los conceptos analizados desde la presentación en power point. “el nuevo rol de losrecursos humanos” de Juan Francisco Martin Gil. Menciona conseguir una ventaja competitiva sostenible a través de la gestión de recursos humanos se deben cumplir tres condiciones:los empleados deben ser una fuente de valor agregado
los empleados deben ser “raros” o únicos de alguna manera
los competidores no deben ser capaces de copiar o imitar fácilmente elenfoque de la compañía para la administración de recursos humanos.

Similitudes:

Ambos autores acentúan que para lograr el éxito de la empresa se necesita de un recurso central,las personas y sus talentos, capacidades, habilidades y conocimientos.
Otro asunto importante es incorporar tecnología para el mejoramiento continuo y el desempeño eficaz.