arcor
Con un crecimiento sostenido, la empresa se consolidó en un grupo industrial que se especializa en la elaboración de golosinas, galletas, chocolates, helados y productos alimenticios.
En cada uno de losnegocios en los que participa, desarrolla marcas líderes que son preferidas por consumidores de los cinco continentes. Su amplia gama de productos es de alta calidad y diferencial. Desarrolla productos que contienen ingredientes funcionales y promueven un estilo de vida saludable.
La temprana vocación internacional del Grupo ARCOR lo llevó a convertirse en el primer productor mundial de caramelos yel principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú. Y a través de Bagley Latinoamérica S.A. es la mayor empresa de galletas de América del Sur.
Su liderazgo se construye a partir de un conjunto de pilares que caracterizan su gestión.
Una consistente política de exportación y de reinversión permanente de utilidades en desarrollos industriales, tecnológicos y comerciales.La construcción de un modelo de distribución exitoso que se replica en la región. La integración vertical de sus insumos estratégicos en Argentina, la expansión de su importante patrimonio marcario, como así también, el desarrollo de una gestión socialmente responsable. ARCOR busca crear valor económico, social y ambiental en toda su gestión.
A lo largo de su trayectoria ARCOR desarrollóventajas competitivas que la consolidan como una
de las empresas "multilatinas" más importantes de la región y un ejemplo de inserción internacional. Su estrategia de negocios se sustenta en el continuo perfeccionamiento. Hoy el Grupo ARCOR es:
• Primer productor mundial de caramelos.
• Principal exportador de golosinas de Argentina, Brasil, Chile y Perú.
• La empresa de galletasmás grande de América del Sur, en sociedad con el Grupo Danone.
• Exporta a más de 120 países de los cinco continentes.
• Desarrolla marcas altamente reconocidas.
• Emplea a más de 20 mil personas de distintas partes del mundo.
• Posee 41 plantas industriales: 30 en Argentina, 5 en Brasil, 4 en Chile, 1 en México y 1 en Perú.
• Unidades productivas certificadasbajo las normas internacionales ISO 9000 e ISO 14000.
• Cuenta con oficinas comerciales a lo largo de América, en Europa, África, Asia y 13 centros de distribución (6 en Argentina, 5 en Brasil, 1 en Chile y 1 en Uruguay).
• Esta representada en Bolivia por LA SERRANA S.A. con tres canales distribucion a nivel nacional La Paz , Cochabamba y Santa Cruz.Encochbamaba provee a 7distribuidores ubicados en las distintas zonas de la ciudad.
2.- FIN
2.1.-Fin Social:
• Fuerte inversión en el desarrollo profesional de nuestros colaboradores.
• Creación de empleo genuino.
• Cultura organizacional diversa.
• Estrecha relación con los canales de venta y los consumidores.
• Desarrollo de clientes y proveedores.
• Participación activa encámaras, asociaciones y foros.
• Liderazgo en el compromiso con la causa ambiental.
• Desarrollo de las comunidades y generación de capital social.
2.2.-Fin Económico:
• Generara utilidades para los accionistas (socios) de la empresa.
• Contribuir con el desarrollo de la economía en las regiones que se encuentra.
2.3.-Fin Tecnológico:
• Mantenerse a la vanguardia,es decir mantenerse actualizada en los avances de la tecnología.
• Eficiencia en las líneas de producción.
• Una constante capacitación en el ámbito tecnológico.
3.-OBJETO:
Elaboración o fabricación la cual se encuentra dividida en tres sectores:
• Alimentos.-
Esta apuesta de ARCOR amplió su oferta hacia una variedad de productos saludables y nutritivos, que...
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