Arcor

Páginas: 11 (2615 palabras) Publicado: 22 de junio de 2015
 

 

Integrantes  
❖ Enriquez, Pablo 
❖ Fernandez, Dario  
❖ Febre, Lucía  
❖ Vizcarra, Celeste 
❖ Albornoz, Karen 
❖ Salas, Celeste 
❖ Torres, Martin 
❖ Bordenabe, Agustina  
Materia 
❖ Administración 
Curso 
❖ 1° de Administración 
Turno 
❖ Mañana  
Fecha 
❖ 06/11/2014 
12 

Trabajo Práctico 
 
1) Seleccionar una organización, pudiendo no pertenecer a ella.  
2)Realizar una presentación de la organización, teniendo en cuenta sus objetivos, 
ubicacion, a qué mercados apunta y qué tipo de productos ofrece.   
3) Desarrollar cuál es su cultura organizacional y destacar sus aspectos formales e 
informales. 
4) ¿Comó es el clima organizacional? ¿Es favorable o no? 
5) La organización,¿aplica técnicas para mejorar el clima organizacional? 
Mencionarlas. 
6)Nombrar los conflictos interno y externos de la organización. 
7) A lo largo del ciclo de vida de la organización, ¿sucedieron cambios en la cultura 
organizacional? 
8) Identificar el modelo de desarrollo organizacional aplicado. 
 

 

12 

Arcor  
 
Arcor fue fundada en 1951 en la ciudad de Arroyito, Córdoba (Argentina), con el 
objetivo de elaborar alimentos de calidad accesibles para consumidores de todo el 
mundo. Con un crecimiento sostenido, la compañía se consolidó en un grupo industrial que se 
especializa en la elaboración de alimentos, golosinas, galletas, chocolates y helados. 
Gestionando sus negocios de manera sustentable, Arcor desarrolla marcas líderes que 
son preferidas por consumidores de los cinco continentes. Su amplia gama de productos es de alta calidad y diferencial. Además, sus productos son elaborados con 
ingredientes altamente funcionales, los cuales promueven un estilo de vida saludable. 
En la actualidad, Grupo Arcor es la principal empresa de alimentos de Argentina, el 
primer productor mundial de caramelos y el principal exportador de golosinas de 
Argentina, Brasil, Chile y Perú y a través de Bagley Latinoamérica S.A., la sociedad conformada con el Grupo Danone para los negocios de galletas, alfajores y cereales en 
Latinoamérica, es una de las empresas líderes de la región. 
Su liderazgo se construye a partir de un conjunto de pilares que caracterizan su 
gestión: 
● Una consistente política de exportación y de reinversión permanente de 
utilidades en desarrollos industriales, tecnológicos y comerciales. 
● La construcción de un modelo de distribución exitoso que se replica en la región. 
●La integración vertical de sus insumos estratégicos en la Argentina. 
● La expansión de su importante patrimonio marcario. 
● El desarrollo de una gestión sustentable a través de la cual Arcor busca crear 
valor económico, social y ambiental. 

12 

Desde sus inicios, el grupo de pioneros que fundó Arcor tenía una ideología central. Una premisa que nutre el accionar de la empresa conforme a los valores que guían su 
conducta, desarrollando una verdadera “Cultura Arcor”. Los modos de ser y hacer de 
Arcor se encuentran expresados en la visión y misión de la empresa. 
Visión 
Ser la empresa Nº 1 de golosinas y galletas de Latinoamérica y consolidar la 
participación del grupo en el mercado internacional. 
Misión 
Dar a las personas de todo el mundo la oportunidad de gratificarse con productos de calidad a un precio justo creando valor para los accionistas, colaboradores, clientes, 
comunidad, proveedores y medio ambiente, a través de una gestión basada en 
procesos sostenibles. 
Valores 
● Integridad:​
 asumir una conducta honesta, transparente, coherente, austera y 
responsable. 
● Compromiso:​
 concebir una gestión basada en el progreso continuo, estimulando la interacción, el esfuerzo y la contribución de toda su gente hacia el 
logro de resultados. 
● Respeto:​
 mantener una actitud prudente orientada al crecimiento con espíritu de 
autocrítica y conciencia de las virtudes y debilidades. 
● Confianza:​
 construir relaciones basadas en la consideración personal y 
profesional brindando respaldo y seguridad a todos aquellos con quienes hay ...
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