Arcorr

Páginas: 38 (9500 palabras) Publicado: 11 de diciembre de 2012
INTRODUCCION
El Grupo Arcor es una corporación empresaria multinacional, se especializada en alimentos. La temprana vocación internacional lo llevó a convertirse en la mayor productora de caramelos y la primera empresa en exportar dulces de Argentina, Brasil, Paraguay, Chile y Perú. Y a través de Bagley Latinoamérica SA, es la mayor empresa de galletas de América del Sur. Arcor cuenta con 41plantas de elaboración de productos, de las cuales 30 se encuentran en Argentina y las restantes alrededor de Brasil, Chile, México y Perú. Es la mayor productora mundial de caramelos exportando a más de 117 países.
La ideología central de Arcor es nutrir el accionar de la empresa conforme a los valores que guían su conducta, desarrollando una verdadera “Cultura Arcor”. Su visión es ser la empresanumero uno de golosinas y galletas de Latinoamérica y consolidar su participación en el mercado internacional; en cuanto a su misión, es darle a las personas del mundo el disfrutar productos de calidad a un precio justo.La empresa es una gran corporación con alcance internacional, cuya estrategia genérica está enfocada a los costos. Mediante continuos procesos de investigación y desarrollo, buscanmétodos de perfeccionamiento en todas sus plantas y en todas sus unidades de negocio. Sus inversiones en producción de materias primas e insumos, hace que puedan ofrecer sus productos, de gran calidad, a un precio relativamente accesible, lo que lo mantiene en el primer lugar del mercado local, y en franca expansión en el mercado internacional. 
Las directrices estratégicas orientadas, no sólo aldesarrollo de productos, golosinas, papel o chocolates, sino también al desarrollo del personal de sus plantas, con continuos cursos de capacitación y control, la preocupación por el medio ambiente, y la participación activa en temas sociales, hace que su imagen de marca se mantenga entre los preferidos de los consumidores, dándole un lugar de privilegio en el mercado.
La particularidad de laempresa en cuanto a sus ventajas competitivas, es que una vez logradas, las continúa desarrollando, ya que de lo contrario, en un mercado en el que abundan las imitaciones, podría perder parte del mercado en manos de competidores menos fuertes. Al tener barreras altas, el ingreso al mercado se complica para productores artesanales o pequeñas empresas que no pueden competir contra la política deprecios de una empresa como ARCOR, que tiene un 95% del territorio nacional cubierto gracias a su gran cadena de distribución. Además de exportación de productos alimenticios exporta “Know How” al exterior, lo que nos da la pauta del grado de importancia que le dan a todos sus procesos, en todas sus plantas a lo largo del país.
MISION
Dar a las personas de todo el mundo la oportunidad degratificarse con productos de calidad a un precio justo creando valor para nuestros accionistas, colaboradores, clientes, comunidad, proveedores y medio ambiente a través de una gestión basada en procesos sostenibles.
VISION
Ser la empresa N° 1 de golosinas y galletas de Latinoamérica y consolidar nuestra participación en el mercado internacional.

VALORES CORPORATIVOS

* Confianza:
Construyenrelaciones basadas en la consideración personal y profesional brindando respaldo y seguridad a todos aquellos con quienes se vinculan.

* Respeto:
Mantienen una actitud prudente que los orienta al crecimiento con espíritu de autocrítica y conciencia de sus virtudes y debilidades.

* Compromiso:
Conciben una gestión basada en el progreso continuo, estimulando la interacción, el esfuerzoy   la contribución de toda su gente hacia el logro de resultados.

* Integridad:
Asumen una conducta honesta, transparente, coherente, austera y responsable.

* Liderazgo:
Sostienen una visión de largo plazo que los impulsa a buscar formas innovadoras de competitividad, optimizando con creatividad e ingenio los recursos que disponen.

PRODUCTOS
Arcor se desempeña en una amplia...
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