Area de empresa

ÁREAS DE LA EMPRESA.
La Associatión of Consulting Management Engineers (A.C.M.E) editó en 1957 una publicación acerca de la forma de encarar la organización de una empresa industrial.
Explicó quepara dirigir una empresa eran necesarias tres etapas:
Determinar objetivos
(Planamientos)
- Obtener información
- Sintetizar información
- Planificar
- Decidir
Lograr objetivos
(Gestion)
-Organizar
- Comunicar
- Motivar
- Proporcionar asesoramiento a los subordinados
Medir resultados
(Control)
- Medir
- Evaluar
- Controlar


Para poder llegar al logro de los objetivos, estoselementos de dirección deben ser acompañados por una estructura que abarque distintas áreas de actividades, con sus funciones y subfunciones.
En la misma edición se detallaban las siguientes áreascon sus respectivas funciones
Áreas
Funciones

Investigación y desarrollo
Estudia los productos y los procesos que llevan a su obtención para
Lograr una mejora contínua.

Producción
Trata todolo relacionado con la planificación y realización de la producción: la obtención de los elementos necesarios para hacerla,
la coordinación de la producción y la entrega del producto al área decomercialización.

Comercialización
Se encarga de la relación entre la empresa y el mercado y, en especial, el cliente.
Finanzas y control
Se ocupa de la planificación, dirección y medición de losresultados de las operaciones de la empresa, con relación a los fondos que maneja.

Administración de personal
Trata todo lo relacionado con el personal: su reclutamiento, capacitación, remuneración,promoción, etc.

Relaciones externas
Relaciona a la empresa con su entorno: clientes, proveedores, bancos, entidades de control, etc.

Secretaría y legales
Se ocupa del cumplimiento de losdeberes establecidos en estatutos, reglamentos de la empresa y de las situaciones legales que se derivan de las operaciones de la empresa.

Este modelo tiene la propiedad de mostrar bastante claramente...