Area De Mantenimiento Y Seguridad Industrial
Páginas: 2 (358 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2011
Are de Mantenimiento y Seguridad Industrial
Puntos de trabajo
* Calidad
* Seguridad
* Rentabilidad
* Costo de producción
* Capacidad operacional (competitividad y plazos deentrega)
* Capacidad de respuesta de la empresa como ente organizado e integrado (soluciones innovadoras y manejo eficaz de cambios)
* Seguridad industrial e higiene industrial
* Imagen yseguridad ambiental de la compañía
Objetivo:
* Optimización de la disponibilidad del equipo productivo
* Disminución de los costos de mantenimiento
* Optimización de los recursos humanos* Maximización de la vida de la maquina
* Evitar, reducir, y reducir fallas sobre los bienes
* Evitar accidentes y aumentar la seguridad para las personas
* Conservar los bienesproductivos en condiciones seguras
* Balancear el costo de productos
* Prolongar la vida útil de los bienes
Tipo de Mantenimiento de la empresa
Mantenimiento Preventivo
* Reducir la reparaciónmediante una rutina de inspecciones periódicos y la renovación de los elementos dañados.
* Programar revisiones de los equipos
* Se elabora un plan de mantenimiento para cada área o maquinaMantenimiento predictivo
* Tratar de predecir la falla en el área de trabajo o en alguna maquina, antes que se produzca.
* Se utilizaran herramientas y técnicas de monitoreo.
* El área secomprometerá a una entrega de método científico.
Mantenimiento correctivo
* Una vez producido el fallo, en algún área de trabajo, maquina o instalación, repararlo inmediatamente.
* El área demantenimiento correctivo, se compromete a eliminar la falla en el momento que se necesite, sabiendo que no podrá prever, analizar o planificar la gestión.
El área de mantenimiento, también tiene laobligación, de obtener y generar listas de precios de productos, con el fin de estar completamente informado de las refacciones, que utilizara para la reparación.
COTIZACION MEDIA DE LOS PRECIOS...
Puntos de trabajo
* Calidad
* Seguridad
* Rentabilidad
* Costo de producción
* Capacidad operacional (competitividad y plazos deentrega)
* Capacidad de respuesta de la empresa como ente organizado e integrado (soluciones innovadoras y manejo eficaz de cambios)
* Seguridad industrial e higiene industrial
* Imagen yseguridad ambiental de la compañía
Objetivo:
* Optimización de la disponibilidad del equipo productivo
* Disminución de los costos de mantenimiento
* Optimización de los recursos humanos* Maximización de la vida de la maquina
* Evitar, reducir, y reducir fallas sobre los bienes
* Evitar accidentes y aumentar la seguridad para las personas
* Conservar los bienesproductivos en condiciones seguras
* Balancear el costo de productos
* Prolongar la vida útil de los bienes
Tipo de Mantenimiento de la empresa
Mantenimiento Preventivo
* Reducir la reparaciónmediante una rutina de inspecciones periódicos y la renovación de los elementos dañados.
* Programar revisiones de los equipos
* Se elabora un plan de mantenimiento para cada área o maquinaMantenimiento predictivo
* Tratar de predecir la falla en el área de trabajo o en alguna maquina, antes que se produzca.
* Se utilizaran herramientas y técnicas de monitoreo.
* El área secomprometerá a una entrega de método científico.
Mantenimiento correctivo
* Una vez producido el fallo, en algún área de trabajo, maquina o instalación, repararlo inmediatamente.
* El área demantenimiento correctivo, se compromete a eliminar la falla en el momento que se necesite, sabiendo que no podrá prever, analizar o planificar la gestión.
El área de mantenimiento, también tiene laobligación, de obtener y generar listas de precios de productos, con el fin de estar completamente informado de las refacciones, que utilizara para la reparación.
COTIZACION MEDIA DE LOS PRECIOS...
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