Area De Marketing En Una Agencia De Publicidad
Páginas: 3 (673 palabras)
Publicado: 14 de agosto de 2011
Actividades del área de Marketing:
PLAN DE MARKETING
Diseñamos un Plan de Marketing a medida, de acuerdo al perfil de cada cliente. El Plan evalúa la realidad de la empresa subrayando losconceptos más relevantes: fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Establece los objetivos que se desean alcanzar, y las estrategias y acciones a seguir para alcanzar las metas de la empresa.Descripción del Servicio:
1. Análisis de Situación / Auditoría de la Empresa:
Para poder realizar un correcto Diagnóstico y Plan de Acción de la empresa es sumamente necesario conocerla enprofundidad; debido a que de este análisis dependerán la estrategia y acciones que se llevarán a cabo para cumplir los objetivos propuestos por los empresarios.
Es importante también tener en cuenta:» Tendencias de la demanda:
» Quién hace la compra
» Cómo
» Cúando
» Dónde
» Etc.
» Factores sociales y culturales de nuestros clientes:
» Demografíadel público objetivo.
» Condiciones económicas y área geográfica de actuación.
» Leyes, regulaciones y política.
2. Análisis de la Competencia:
» Tipo de Competencia (Directa oIndirecta)
» Cartera de productos
» Recursos varios
» Puntos fuertes y débiles
» Observación de estrategia
» Etc.
El Análisis de los Competidores es clave a la hora de entender el mercado ynuestro negocio.
3. Estudio del Mercado Meta:
Se debe conocer muy bien a nuestro cliente meta para poder saber como piensa, sus hábitos de compra, gustos, acciones, etc. Como así también eltamaño de mercado, factores demográficos, geográficos.
4. Establecer Objetivos:
El análisis previo nos permite crear objetivos reales y cuantificables. Estos objetivos pueden ser de venta, de cuota demercado, rendimiento de la inversión, etc. según las prioridades de su empresa.
Los Objetivos deben ser:
» Alcanzables
» Realistas
» Oportunos
» Medibles
» Específicos
Estos Objetivos...
PLAN DE MARKETING
Diseñamos un Plan de Marketing a medida, de acuerdo al perfil de cada cliente. El Plan evalúa la realidad de la empresa subrayando losconceptos más relevantes: fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Establece los objetivos que se desean alcanzar, y las estrategias y acciones a seguir para alcanzar las metas de la empresa.Descripción del Servicio:
1. Análisis de Situación / Auditoría de la Empresa:
Para poder realizar un correcto Diagnóstico y Plan de Acción de la empresa es sumamente necesario conocerla enprofundidad; debido a que de este análisis dependerán la estrategia y acciones que se llevarán a cabo para cumplir los objetivos propuestos por los empresarios.
Es importante también tener en cuenta:» Tendencias de la demanda:
» Quién hace la compra
» Cómo
» Cúando
» Dónde
» Etc.
» Factores sociales y culturales de nuestros clientes:
» Demografíadel público objetivo.
» Condiciones económicas y área geográfica de actuación.
» Leyes, regulaciones y política.
2. Análisis de la Competencia:
» Tipo de Competencia (Directa oIndirecta)
» Cartera de productos
» Recursos varios
» Puntos fuertes y débiles
» Observación de estrategia
» Etc.
El Análisis de los Competidores es clave a la hora de entender el mercado ynuestro negocio.
3. Estudio del Mercado Meta:
Se debe conocer muy bien a nuestro cliente meta para poder saber como piensa, sus hábitos de compra, gustos, acciones, etc. Como así también eltamaño de mercado, factores demográficos, geográficos.
4. Establecer Objetivos:
El análisis previo nos permite crear objetivos reales y cuantificables. Estos objetivos pueden ser de venta, de cuota demercado, rendimiento de la inversión, etc. según las prioridades de su empresa.
Los Objetivos deben ser:
» Alcanzables
» Realistas
» Oportunos
» Medibles
» Específicos
Estos Objetivos...
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