Area de Operaciones

1. ¿Cómo se organiza el área de operaciones?
Se organiza de acuerdo al tamaño y giro de la empresa, por lo regular son: Manufactura, Distribución, Ingeniería de Manufactura, Estimación y Planeacionde Operaciones, Aseguramiento de Calidad, Administación del Sistema de Información de Operacines.
2. ¿Cuáles son la “5 p” de la producción?
Planta de Produccion, Personas, Partes, Procesos de laProducción, Planeación y Control.
3. De la lectura el contenido temático de la unidad 3 ¿cuáles son los objetivos de la transformación-producción ¿ y ¿cuáles son algunos de los aspectos que se debenconsiderar en la selección del equipo y la maquinaria?
El objetivo transformación-producción es fabricar un bien o prestar un servicio (dependiendo el giro) de alta calidad, en la cantidad solicitada,en el tiempo requerido y al costo presupuestado. Al adquirir el equipo o maquinaria se debe prestar atención al costo, espacio disponible, capacidad de producción (ciclos mensuales o diarios),precisión de la maquinaria, facilidad de uso, disponibilidad de refacciones y garantías, servicio de mantenimiento y considero también el tiempo de vida útil.
4. De las lecturas que hay en el contenidotemático de la unidad 3.3 titulada Finanzas y Administración. Así como el punto 3.3.1. Estados Financieros. Lee y por favor responde a las preguntas planteadas en breve explícanos cada una de las preguntassi puedes ejemplificar sería estupendo.
¿Qué es el estado de situación financiera o balance general?
Es un informe financiero que refleja la situación de una empresa en un momento determinado. Laecuación capital=activo-pasivo, la podemos interpretar como “lo que es”=”lo que se tiene”-“lo que se debe”
¿Qué es el estado de resultados de pérdidas y ganancias?
Es un estado financiero que muestralos ingresos de una empresa asi como sus gastos. Para determinarlo se requiere conocer la utilidad de cada operación durante un determinado periodo de tiempo.
¿Qué es el estado de variaciones en...