area de planeamiento



INTRODUCION

La planeación es el primer paso del proceso administrativo donde se determina los resultados que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente. Esto se logra a través de técnicas y procedimientos ya definidos, para así decidir cuál de las alternativas es la mejor. Este paso es importante, yaque al carecer de estos fundamentos implica graves riesgos, desperdicio de esfuerzos y de recursos, y una administración. El área de planeamiento de una empresa se basa en como emplear el dinero, el tiempo, el espacio, etc.





Planeamiento es la acción de planear. Entonces planear es la primera función administrativa porque sirve de base para las demás funciones. Esta función determinapor anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; por tanto, es un modelo teórico para actuar en el futuro. La planificación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. La planificación determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en qué orden debe hacerse.Es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlo.
La Planeación es la función administrativa que determina anticipadamente cuáles son los objetivos que deben alcanzarse y qué debe hacerse para alcanzarlos.
La Planeación es importante porque la eficiencia es un resultado del orden no de la improvisación.
Si Administrar es realizar a travésde otros, se necesita primero hacer planes sobre la forma en que esa acción habrá de coordinarse.

· Es básica para las otras funciones Administrativas.
La empresa se desarrolla en un ambiente de cambios generados por lo que debemos prevenir los imprevistos.

TIPOS DE PLANES
Los Planes son el resultado del proceso de planeación y pueden definirse como diseños o esquemas detallados de loque habrá de hacerse en el futuro, y las especificaciones necesarias para realizarlos. La planeación se realiza en todos los niveles de la organización y se generan los siguientes tipos de planes:
PLANES ESTRATÉGICOS
Son los que establecen los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes (táctico y operativos), son diseñados por los miembros de mayorjerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización, son a largo plazo y comprenden a toda la empresa.
TÁCTICOS O FUNCIONALES
Estos determinan planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos. Sonestablecidos y coordinados por los directivos de nivel medio con el fin de poner en práctica los recursos de la empresa. Estos planes por su establecimiento y ejecución se dan a mediano plazo y abarcan un área de actividad específica.
OPERATIVOS
Se rigen de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Planeación Táctica y su función consiste en la formulación y asignación de actividades másdesarrolladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Los planes operativos son a corto plazo y se refieren a cada una de las unidades en que se divide un área de actividad.

CLASES DE PLANES
La provisión, la programación y la coordinación de una secuencia lógica de eventos los cuales si se aplican con éxito, deberán conducir al alcance de los objetivos que los orientan.Según su clase existen cuatro tipos diferentes de planes:
Planes relacionados con métodos denominados procedimientos; estos son generalmente operacionales y presentan gráficos denominados flujo grama.
Planes relacionados con dinero, denominado presupuesto.
Planes relacionados con el tiempo, denominados programas o programaciones.
Planes relacionados con comportamiento, denominado normas o...