area de suministro

ADMINISTRACION DE SUMINISTRO
EN LA EPS SAN VICENTE DE PAUL
ENTREGADO POR.
YUSNAIRIS ORTIZ ANAYA
WENDY RAMIREZ GOMES
YULIMAR PEREIRA ANAYA
HELEN CORREA PEREZ
ENTREGADO A.
EDERMIRA MARTINEZ
SEM. VIII
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
LORICA- CORDOBA
INTRODUCCION
La administración de suministro es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la cadenade suministro con el propósito de satisfacer los requisitos del cliente con tanta eficacia como sea posible.
La gerencia de suministro atraviesa todo el movimiento y almacenaje de materias primas, el correspondiente inventario que resulta del proceso, y las mercancías acabadas desde el punto de origen al punto de consumo. La correcta administración de suministro debe considerar todoslos acontecimientos y factores posibles que puedan causar una interrupción
.Algunos expertos distinguen entre la gerencia de suministro y a la gerencia de la logística, como lo hacen en la E.S.E san Vicente de paúl. Mientras que otros los consideran término intercambiables. Desde el punto de vista de una empresa, el alcance de la primera está limitado, en lo relativo a los recursos, por los Abastecedores de su proveedor, y en el lado del cliente, por los propios contratistas
.gerencia de manejo de suministros

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
El presente documento tiene como objetivo caracterizar y conocer el sistema actual de suministro de medicamentos e insumos de salud y la reorientación del mismo con base a las nuevas políticas de salud y el modelo de atenciónque se pueden brindar en el área de suministro a los usuarios
OJETIVO ESPECÍFICO
Manejo del área de suministro de medicamentos e insumos
Atención que se les brinda a los usuarios
garantizar la calidad, eficacia, seguridad y acceso a medicamentos esenciales a la población

JUSTIFICACIÓN
Cadena de Suministro está justificada dada la necesidaddel entorno para hacer un uso eficiente de sus recursos en las áreas de cadena de abastecimiento. Esto considerando los aspectos de sustentabilidad
Dentro de los retos que ofrecen las organizaciones actualmente se pueden incluir la identificación de socios estratégicos Es así que la formación de especialistas en el área de Cadena de Suministro, contribuye de manera decisiva en el desarrollo detalento altamente especializado, por las empresas, capaz de diseñar, implementar y liderar iniciativas de alto impacto en la generación de valor agregado en sus operaciones.
De acuerdo al documento “Evaluación del desempeño de las Cadenas de Suministro en la E.S.E, san Vicente de paúl encontramos la capacidad para diseñar ,implementar y liderar a pesar que esta área en si no es de la E.S.E,este servicio es solicitado por la misma para cubrir sus necesidades y prestarle un mejor servicios a sus usuarios y en cuanto el área de almacén se puede decir que tienen un control especifico y si le pertenece ala E..S.E

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Entre los diferentes problemas para el suministro de medicamentos en el sector público figura el sistema tradicional de almacenes médicoscentrales ya que el hospital no cuenta con una farmacia propia, los organismos autónomos de suministro, el sistema directo de entrega, el sistema de vendedores elegidos y el suministro totalmente privado. Varios de esos sistemas comprenden diferentes funciones de los sectores público y privado y se basan en una mayor competencia para mejorar la eficacia de dichos sistemas.
Todavía tienen que probarseclaramente los resultados prácticos de los distintos sistemas para el suministro público de medicamentos. Los gobiernos que traten de mejorar la eficacia en el suministro público de medicamentos deben hacerlo sabiendo que existen varias opciones y que el éxito depende no sólo de elegir la opción apropiada sino también del modo de aplicarla.
Al realizar la investigación en el hospital san...