Area Funcional: Control De Producción Y Mercadotecnia

Introducción
* Una de las ventajas de los sistemas de control es que permiten, en los diferentes niveles y áreas administrativas de la empresa, evaluar las ejecuciones, tanto a nivel genéricocomo especifico, a fin de determinar la acción correctiva necesaria

1.-Control de Producción

La función en esta área comprende:
* El incremento de la eficiencia
* Reducción de costos
*Mejorar la calidad del producto

Control de calidad
* Se utiliza para detectar y eliminar cualquier causa que pueda originar un defecto en el producto.
* Establece limites aceptables devariación, mismos que se comparan con las normas fijadas para el producto.
* Cualquiera que sea el proceso de fabricación, es imposible lograr una uniformidad absoluta en la calidad.
* Existentécnicas de control de calidad desde una simple observancia hasta técnicas mas complejas.
Control de inventarios
* El objetivo es determinar el nivel mas económico de inventarios en cuanto amateriales, productos en proceso y productos terminados.
* La organización debe contar con un inventario suficiente para satisfacer sus necesidades.
* Protege a la empresa de costos innecesarios poracumulación o falta de existencias en el almacén.
Control de la producción

* Su objetivo es programar, coordinar e implantar todas las medidas tendientes a lograr un óptimo rendimiento en lasunidades producidas, e indicar el modo, tiempo y lugar mas idóneos para lograr las metas de producción, cumpliendo así con todas las necesidades del departamento de ventas.
Un sistema adecuado decontrol de producción reporta:
* Disminución de tiempos ociosos.
* Reducción de costos
* Evita demoras en la producción
* Incrementa productividad
* Permite cumplir, al depto. de ventasSus compromisos con los clientes

Control de compras
* Esta función verifica el cumplimiento de actividades como:
* Selección adecuada de los proveedores
* Evaluación de la cantidad...