area produccion y RRHH

Area de produccion

Planificación:
Consiste en realizar una previsión de los recursos necesarios en nuestro proceso productivo, no sólo respecto a la cantidad sino también en cuanto a la calidadde los mismos.
Compras y Almacenamiento de Materias Primas:
En este momento hemos de ocuparnos de:
La búsqueda de los proveedores más adecuados, es decir que nos ofrezcan una relacióncalidad-precio óptima y además nos ofrezcan garantías de servicio en un plazo lo más corto posible.
La adquisición de los recursos necesarios para el proceso de producción o la prestación del servicio.
LaGestión del Almacén: Hemos de asegurarnos que contamos con la suficiente materia prima para el proceso productivo, evitando las paradas en el proceso de producción, ocasionando pérdidas importantes.
Debemosdeterminar el nivel óptimo de existencias, para minimizar costes y atender las necesidades empresariales.

Ejemplo:
Si en nuestro proceso de fabricación consumimos 200 unidades de materia prima aldía, y el proveedor tarda en entregar el pedido 7 días. (200 x 7=), debemos realizar el pedido cuando aún queden en el almacén 1400 unidades.
Pero hemos de ser precavidos y mantener una cantidadextra para cubrir posibles eventualidades, como puede ser un aumento de la demanda o un retraso del proveedor.
La cantidad que debemos pedir, será la cantidad mínima necesaria más la reserva, a lo quedenominamos “stok de seguridad” o nivel de existencias que debemos mantener en almacén para evitar  la “rotura de stock”



















Area de recursos humanos
Laadministración de recursos humanos se puede definir como el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., delos miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. 
 
Supervisión de personal
Es todo aquel que tiene personal a su cargo: al de...