AREAS BASICAS DE UNA ORGANIZACI N
DE UNA
ORGANIZACIÓN
INTRODUCCION
• Dirección
• Producción
• Mercadotecnia
• Finanzas
• Recursos humanos
• Sistemas
Meta del
día
DIRECCIÓN
- Motivación
- Liderazgo
-Comunicación
- Comportamiento
- Individual y de grupo
• Es el departamento
encargado de la
administración de toda una
organización.
PRODUCCIÓN
• Los métodos más
adecuados para la
Elaboración del producto alsuministrar y coordinar.
• Mano de obra.
• Esta función son los
procesos que se realizan
desde que llega la materia
prima.
MERCADOTECNIA
1-Investigación de
mercados
2-Planeación y desarrollo deproducto
3-Precio
4-Distribución y logística
5-Ventas
6-Comunicacion
• Reunir los factores y hechos
• Actividades tendientes a crear,
promover, distribuir y vender
bienes y servicios
FINANZAS• Obtención de fondos y del
suministro del capital.
• La finalidad financiera es obtener
recursos monetarios, invertirlos y
asignarlos adecuadamente
1-Financiamiento
2-Contraloría
RECURSOS
HUMANOS1-Contratación y empleo
2-Capacitación y desarrollo
3-Sueldos y salarios
4-Relaciones laborales
5-Servicios y Prestaciones
6-Higiene y seguridad
7-Planeación de recursos
humanos
• Conseguir yconservar un grupo
humano de Trabajo.
SISTEMAS
• Que desarrollan una
actividad
• Para alcanzar un objetivo o
propósito
• Operando sobre
datos/energía/materia
• Tomados del medio ambiente
quecircunda el sistema
• Para proporcionar
información/ energía/
materia
• Sistema abierto
• Sistema cerrado
• Sistema complejo
Conclusión
ÍA
LINKOGRAFÍA
•http://talleradmon.blogspot.mx/p/blogpage_10.html
• http://itmhisctallerdeadministracion
•
Kast, Fremont E.
y Rosenzweig James E.
“Admón. de las
Organizaciones. Un
enfoque de
sistemas”. Ed.
Mc Graw Hill. P. 120..blogspot.mx/2010/09/13-areasbasicas-de-una-organizacion-o.html
• http://www.buenastareas.com/ensa
yos/Areas-Basicas-De-UnaOrganizacion/2976323.html
¿Que es dirección?
¿Qué es producción?
¿Qué es finanzas?
¿Qué son...
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