Areas De Aplicacion De La Psicologia Organizacional

I NTRODUCCIÓN
1.
2.
3.

4.
5.
6.

Definir el objetivo de la organización.
Definir la organización del trabajo para
lograr ese objetivo.
Seleccionar, formar, situar y manejar losrecursos humanos para realizar la tarea.
Crear las condiciones para que el
trabajo se cumpla con el máximo
rendimiento y durante el máximo
tiempo.
Favorecer el cambio en la organización
para
adaptarlaa
los
cambios
tecnológicos y sociales.
Favorecer las condiciones que permitan
superar los conflictos con las fuerzas
exteriores
(otros
competidores),
internas (los trabajadores sindicados,por ejemplo) y las peculiares del
dinamismo de la propia organización.

Según Schein estas seis cuestiones se pueden tratar
desde dos perspectivas:

 El punto de vista del empleado.
 Elpunto de vista del dirigente.
En la actualidad la Psicología de la organización quiere
integrar ambas perspectivas a partir del concepto de la
organización como sistema.

Así es como Surge Lapsicología organizacional para
resolver problemas concretos en las empresas y
organizaciones, por ejemplo:

 Como encontrar el hombre
adecuado para un puesto,
 Como alcanzar el nivel de
eficienciaoptimo sin causar
fatiga o accidentes,
 Como influye el grupo
sobre
el
desempeño
individual,
 Como afecta las condiciones
laborales
sobre
la
productividad,
 Cual es el estilo deliderazgo
más adecuado,

 Que factores tienen en cuenta los consumidores en
un producto,
 Que motivaciones influyen sobre su decisión de
compra,
 Que factores físicos y humanos causan accidentes, Como se puede optimizar la relación entre el hombre
y la maquina entre otros.

Existen cinco grandes
áreas temáticas en los
cuales la psicología
organizacional
contribuye
enormemente alas
organizaciones y estas
son las siguientes:
personal, ergonomía,
organización,
consumidor y gerencia.

Otro tema es el estudio
de los procesos de
negociación
y
sus
mecanismos...