Areas de gestion

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA

Contabilidad Gubernamental

Tema:” Áreas de Gestión”


ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 3
OBJETIVOS 4
ÁREAS DE GESTIÓN 5
ÁREA 1: CONDUCCIÓN ADMINISTRATIVA 6
ÁREA 2: ADMINISTRACION DE JUSTICIA Y SEGURIDAD CIUDADANA 7
ÁREA 3: DESARROLLO SOCIAL 10
ÁREA4: APOYO AL ADESARROLLO ECONOMICO 12
ÁREA 5: DEUDA PÚBLICA 15
ÁREA 6: OBLIGACIONES GENERALES DEL ESTADO 19
ÁREA 7: PRODUCCION EMPRESARIAL PÚBLICA 20
CONCLUSIÓN 23
BIBLIOGRAFÍA 24



INTRODUCCIÓN

El Ministerio de Hacienda, como rector de las finanzas públicas y del Sistema de Administración Financiera Integrada (SAFI), es responsable de establecer, poner en funcionamiento y manteneren las instituciones y entidades del Sector Público, el conjunto de normas, organización, programación, dirección y coordinación de los procedimientos de Presupuesto, Tesorería, Inversión y Crédito Público y Contabilidad Gubernamental.

Siendo así importante el estudio de las áreas de gestión, las cuales están enfocadas al proceso de elaboración del presupuesto general de la República a finde racionalizar las decisiones en materia presupuestaria para un manejo más transparente, ordenado y disciplinado del ingreso y gasto publico.

El aporte que cada área de gestión hace, es de suma importancia ya que cada una está compuesta por instituciones que están sujetas a la política presupuestaria, la cual contiene los lineamientos para la formulación del Presupuesto, en función de laestimación de ingresos y gastos a fin de mantener el equilibrio presupuestario.

OBJETIVOS


OBJETIVO GENERAL
 Establecer qué son las áreas de gestión, así como el aporte que brinda cada una de ellas al momento de realizar el presupuesto general de la república, identificando así su importancia.



OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Conocer cada una de las áreas de gestión que constituyen la basepara la elaboración del presupuesto general de la República.

 Identificar las instituciones que componen cada área de gestión, así como la manera en que se relacionan dentro de cada área de gestión o con otras áreas de gestión.

 Conocer los objetivos trazados para cada área de gestión a fin de racionalizar las decisiones en materia presupuestaria.


ÁREAS DE GESTIÓN
El enfoque depresupuesto por áreas está enfocado en el proceso de modernización de la integración del sistema financiero de la administración pública, el cual es concebido con la perspectiva de racionalizar las decisiones en materia presupuestaria para un manejo transparente, ordenado y disciplinado del ingreso y gasto público.
Este enfoque se sustenta en los siguientes conceptos:
 Vincular los propósitos conlos recursos en la presupuestación
 Simplificar la estructura presupuestaria
 Cumplir con los principios presupuestarios básicos
 Otorgar mayor participación a las unidades ejecutorias del sector público bajo el criterio de centralización normativa y descentralización operativa
 Definir la metodología presupuestaria para las empresas públicas
En presupuesto por áreas de gestión al referirsea “unidades primarias de organización” se entenderá el gobierno central que comprende a los organismos de administración central.
El presupuesto por áreas de gestión se fundamenta en una filosofía presupuestaria compatible a las características, aptitudes y actitudes de la administración pública del Estado, en tal sentido el presupuesto público puede definirse como el instrumento por medio delcual se fijan los propósitos o resultados esperados y se cuantifican los recursos necesarios para su materialización.
Las áreas de gestión del sector público son los grandes propósitos que debe cumplir el gobierno en la prestación de servicios públicos y la producción de ciertos bienes destinados a satisfacer las necesidades de los servicios que presta el gobierno e identifica el destino de la...