Areas De Incumbencia Psicol Laboral

AREAS DE INCUMBENCIAS DE LA PSICOLOGIA LABORAL

MARCO TEORICO: En primer lugar debemos saber cuál es el rol de psicólogo laboral, y esto es ayudar a esclarecer en lo individual y social aquellas áreas que han quedado confusas o ligadas al núcleo de conflicto.

Desde nuestra ubicación en el área del trabajo, realizamos tres tareas: la primera, evaluación de personal ingresante (personal debase y mandos medios); la segunda, evaluación por pedido de cambio de función y la tercera, psicodiagnóstico.

Evaluación de personal ingresante: nuestra postura es la de comparar los rasgos preponderantes de cada personalidad, su forma de manejarse en el mundo, con la demanda, riesgos y ansiedades que pueden poner en juego la tarea solicitada, para preservar la salud del hombre como el núcleolaboral.

Cambio de función: la función es la misma se evalúa si ese empleado solicita sólo ser confirmado en una tarea que de hecho viene desempeñando desde hace tiempo o se trata de una nueva función (se tomar en cuenta lo detallado en la primera tarea), lo que muchas veces incluye aprendizaje, incremento de responsabilidades o de riesgo y/o la posibilidad de tener personas a cargo.

Tambiénse tiene en cuenta las expectativas del empleado, estas dependen en forma directa de su nivel de autoestima y autocritica, los cuales, al estar regidos por el criterio de adecuación a la realidad, marcan también la posibilidad de adecuarse a situaciones nuevas, contacto con el usuario y capacidad de controlar sus impulsos frente a sus pares.

Psicodiagnóstico: Estos nos llegan a través delpsiquiatra, ya sea por tratarse de una solicitud de jubilación por invalidez, por accidentes de trabajo, necesidad de clarificar la función del empleado, exámenes de egreso, según lo provisto por las normas legales.

En estos casos la entrevista es individual y se lleva a cabo en 2 o 3 reuniones , aplicando un conjunto de test psicológicos que permiten efectuar un diagnostico profundo y amplio con lainclusión de un pronóstico.

Por lo tanto, el objetivo fundamental es “MANTENER LOS NUCLEOS SANOS DE CADA PERSONA, NEUTRALIZAR LOS POSIBLES DESENCADENANTES DE CONFLICTO Y PRESERVAR LA ESTABILIDAD PSIQUICA DE LOS GRUPOS DE TRABAJO A FIN DE NO INTRODUCIR EN ELLOS, ELEMENTOS QUE PUEDAN PERTURBAR LA CAPACIDAD LABORAL DEL EQUIPO EN QUE CADA UNO SE ENCUENTRA INSERTO, COMO EL EQUILIBRIO EMOCIONAL DETODOS SUS INTEGRANTES.”







DESARROLLO:

Un aspecto de la Psicologia del Trabajo, se centra exclusivamente en lo que respecta a “recursos humanos”, un enfoque centrado en el sistema individuo-situación. Así se interesa por cuatro tipos de relaciones del individuo con su entorno laboral:

1) Las relaciones persona-persona (Ej: vendedor-cliente)

2) Las relacionespersona-grupo (Ej: jefe con sus subordinados)

3) Las relaciones persona-objeto (Ej: trabajador que opera con una determinada maquina)

4) Las relaciones intrapersonales (Ej: las que establece el trabajador consigo mismo en cuanto a sus deseos, capacidades, motivaciones, intereses o frustraciones)

El psicólogo del trabajo podrá intervenir de tres maneras:

A) Seleccionando el puesto detrabajo mas acorde con las caraceristicas de una persona (orientación profesional), o seleccionando al individuo cuyas características se ajusten más a las demandas de un determinado puesto de trabajo (selección de personal).

B) Sobre el individuo, diseñando y aplicando programas de formación y entrenamiento, mediante los cuales el trabajador aumente su nivel de competencia.

C) Sobre eltrabajo, diseñando o modificando aspectos relacionados con el nivel de exigencias o demandas del puesto, las condiciones físicas en las que se desarrolla la actividad, el tipo de herramientas que se emplea, los métodos de trabajo, etc.

Estas tres formas no son excluyentes, sino complementarias e interrelacionadas.

Con respecto a las áreas de incumbencias son muchas y muy variadas.

En los...